烟草在线—吸烟有害健康！

一条主线、突出一个重点、做好四个结合”的指导思想，全面提升烟叶标准化生产工作。“一条主线”就是建立烟叶标准生产长效机制，切实加强烟叶标准化生产的组织领导、宣传贯彻和检查考

;日趋完善向好。各部门要不断转变思想观念、建立健全规章制度、确保检查考核到位，从而形成一种强有力的执行文化、绩效文化与良性文化，努力推动该厂绩效管理体系工作迈上新台阶。

，提高干部职工的积极性和自觉性，强化起垄待栽、大田管理等关键环节检查考评，提高了标准化生产技术到位率。　　五是突出平稳收购，加强合同管理，

;，对师宗县局（分公司）2011年工会工作开展情况进行检查考核。考核组此行以年初签订的目标责任书做评比依据，对师宗县局（分公司）

“技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、质量跟踪到组、信誉评价到户”的要求，加强督促检查，加大检查考核力度，建立和完善考核评价体系，考核结果与绩效

标准化的实际，县公司应加大培训力度，按照标准化生产技术方案逐条进行相关培训，让烟农懂得如何按照标准化进行操作。　　（3）加大检查考

;落实到每个班子成员、部门和个人，做到履行责任有目标、检查考核有标准、责任追究有依据；强化考核落实，把廉政文化建设列为绩效考核范畴，加强了督促落实

，落实严格问责；科学制定方案，抓好年终检查考核。　　公司副巡视员胡晓明出席会议。公司各部门主要负责人及相关人员，四川、重庆烟草工业公司分管领导、整顿办

技术服务。白肋烟公司坚持“生产技术标准化、过程管理精细化”，加强生产检查考核，在烟叶生产全过程为烟农提供各环节的技术支持和服务，白肋烟标准化生产水平进一步提高。六

。绩效考核对各科室（部门）及各岗位的工作进行了全面仔细考核检查，不仅对痕迹化资料进行了查阅检查，还实地对市场进行了检查考核。此次绩效考核共发现不足与问题

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