烟草在线—吸烟有害健康！

掌控。稳步推进采购管理信息化，全面提高采购管理规范水平。升级改造财会管理信息化，有效防范资金安全风险。优化完善内外部门户网站，进一步提高内外部用户的使用体验

;参加现场警示教育等方式，举办采购管理、招投标实务、合同法、知识产权等培训，广泛开展规范管理宣传教育。二是对照国家局“三个保障机制”文件规定、采购管理和办事公开民主管理相关

情况，强化四项措施，推动采购规范管理上水平。　　本次检查通过听取汇报、查阅资料、现场问询等方式共查阅采购项目卷宗148项，查看采购管理相关制度56项

管理工程建设项目；分管工程项目实施部门的领导负主要管理责任；项目需求、采购管理、实施、财务、审计等部门对应相应廉政风险点进行风险防控，负主要防控责任。　　三是

，只有严格规范才能保证行业持续健康发展，各采购部门要严格按照国家烟草专卖局《烟草企业采购管理规定》和公司各项管理规定及管理办法认真落实，加强管理人员的业务学习

;以贯彻落实国家局“四个全覆盖”和“应招尽招、真招实招”保障机制为工作重点，通过导入精益管理理念，优化资源配置，将精益管理理念、管理思维、管理方法运用到采购管理

;意识较强；二是部门职能定位准确，采购管理关键环节举措得力，监督有效；三是“应招尽招、真招实招”保障机制落实有力，公开招标比例不断提高

。　　二是强化物资采购管理。严格落实省局下发的采购管理制度，各个环节严格按照流程办事，做好采购相关资料归档，并通过省局审计组对物资采购项目资料的审核检查。在项目

直属公司整顿办（采购办）全体人员参加了会议。　　会上传达了国家局规范管理业务培训会议的相关精神，重点学习了公司采购管理规定第64号文件，各直属

收尾和谋划工作。　　一是精益管理重部署。全省系统各单位在落实行业采购管理规定的基础上，细化举措，加强采购计划、采购过程的监督管理。十堰市局（公司）

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