烟草在线—吸烟有害健康！

劳动定额标准，试行业务部门“计件绩效薪酬”管理模式，通过优化人力资源配置降低人工成本。　　四是以“优化”为标准，推行全市送货线路统筹调整，实施

，长汀中转站计划改为两辆送货车全天配送，如此可减少2部送货车的使用成本。在与零售户进行沟通协商后，长汀中转站重新合理安排送货线路，从9月起全面

方面进行现场打分，最终由财务办发布的《优化烟草站考核指标管理》荣获一等奖，《优化送货线路》等3个项目荣获二等奖，《推行准时化收购》等2个项目获得三等奖

，向专销结合要销量，卷烟销售被动局面得到初步扭转，二季度，连续三个月完成市公司卷烟销售调度令。　　一是线路人员对应。把全县划分为7条送货线路

塌方、滑坡、泥石流等路况进行重点掌握，根据路况情况，及时调整送货线路和送货车辆，确保送货行车安全。

;提升安全意识。做到安全意识抓紧、抓牢不放松。　　二是进一步加强信息沟通，提前撑握线路通畅情况。采取通过天气预报与客户打电话咨询线路情况，及时调整送货时间段和送货线路

;促进物流由成本中心向效益中心转变。　　认真开展物流非法人实体化运行评价工作，根据自评情况及发现的问题，制定改进措施。进一步优化送货线路和网络布局，彻底打破

;为完成“全省税利增长贡献一个百分点”的总体目标奠定基础。　　一是降低车辆运行费用。配送中心整合优化送货线路，提高卷烟单车装载量，降低配送车辆的运行费用；

，送货员忙碌的身影穿梭于烟垛之间，对照客户签收表，熟练清点，按照送货线路将卷烟一包包装入车中。为了将卷烟按时送到客户手中，他们的足迹踏遍

，及时组织开展了送货驾驶员和送货员安全培训。　　此次培训结合庆阳市地域广、零售户分布零散、配送点多、送货线路长、山路多弯道急的特点，重点对车辆保养、复杂道路驾驶、冰雪

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