烟草在线—吸烟有害健康！

、监督检查、队伍转型等方面下深功夫，在货源组织、货源投放、客户分档、平台建设上下真功夫，在市场保价、客户盈利、卷烟营销、稳销量提结构上下苦功夫。　　强化支撑，

，不断提升货源投放精准化水平，确保货源组织满足市场需求，货源投放满足客户需求。　　二是强化经营指导。充分认清当前卷烟销售市场形势，从“进、销、存

案件，形成强大的社会舆论氛围。　　三是着力加大内部监管力度。结合卷烟营销业务流程，紧盯货源组织、品牌促销、货源投放、访销送货等关键节点，加大事前、事中、事后

提供有力保障。四是加强货源组织，营销中心根据工作要求加强货源管理和投放策略的评估，根据市场真实需求和实际货源供给情况，制定一县一策，开展精准营销

工作重点，做好市场布局，有效把握消费需求，指导货源组织和供应。注重货源投放总量、品牌、结构和节奏的均衡性。紧扣品牌培育，形成合理品牌格局，

、潜力点、满足点。　　三是全面深化改革，稳定货源供应。突出需求预测和信息采集的真实性和前瞻性。通过合理存销比，调控货源组织，做到衔接顺畅、调运及时，

、保工作态度、保销量、保利税、保状态。要提升卷烟需求预测、计划衔接、货源组织的能力，有效促进营销工作顺利开展。

”的认识，从思想上筑牢“生命线”防线。　　二是加强货源组织，合理规划货源投放。2月15-19日组织开展为期一周的节后卷烟市场专项调研工作，充分掌握了各区域市场

工作，为货源组织、投放策略的科学制定提供可靠依据，确保实现节后市场卷烟的平稳运行。

，防止“回流烟”、“返流烟”、“外流烟”冲击辖区市场；　　五是要紧盯需求预测准确性和前瞻性，紧盯货源组织保障，紧盯档位评定调整；六是要用

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