烟草在线—吸烟有害健康！

、工作创新、绩效管理、考核激励等方式，提高营销人员服务客户、沟通协调、分析市场、品牌培育、学习知识、工作创新的能力。　　四是信息支撑保障机制。搭建零售终端信息平台，以

、每周一考、每月一评”，积极推进复合型人才队伍建设。　　五是在考核激励方面，将专卖管理工作进行量化考核，从过程到结果、从数量到质量，用数字指标

。期间，与会人员就大户、无证户的治理工作以及打假破网考核激励办法进行了探讨。会议指出，专卖部门要充分发挥保经营、保市场的工作职责，市场监管要与销量相对

》、《客户服务手册》使用等内容，领导进行现场点评、提问。以讲促提升、以评促提升，全面提高两员的语言表达能力、营销能力和沟通能力。　　抓考核。充分发挥考核的激励约束作用

完善《教育培训考核激励管理办法》，加大对专业技术人才的激励措施和培养投入力度，使专业技术人才培养工作在人、财、物等方面得到充分保障。　　三是积极开展职级评聘工作。按照突出

，确保实效。一是抓好六个重点：客户宣传、品牌促销、上摊陈列、货源投放、零售户经营指导、考核激励，为知名品牌营造好的市场环境，发挥市场营销对培育知名品牌

反馈、规范市场价格、严格考核激励，不断提升品牌营销水平。重点是以品牌竞赛活动为载体，开展知名大品牌及川渝中烟重点品牌的培育竞赛活动，同时积极探索“中华”精准营销

经理岗位工作机制，疏通卷烟营销协调关系，积极推广和应用营销人员“135工作法”，加强对客户经理工作的指导、跟踪、考核和激励，推动营销人员

做好车辆检查维保，排除故障隐患、安全隐患，确保元春销售工作顺利开展。　　五是加强考核激励，充分调动工作积极性和主动性。由综合管理部门牵头，坚持

大部分消费者对低焦油卷烟有所了解，在健康意识支配下抽低焦油卷烟的消费者也越来越多。　　三、加大考核力度　　为了确保低焦油卷烟培育取得显著效果，临川区充分发挥考核的激励、导向

烟业智汇