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创新发展和水平提升。四是注重信息化人才队伍建设。　　公司机关各部门负责人，各卷烟厂分管领导，企业门户、主要审批业务项目关键用户，全体信息化工作人员参加了会议。

提示。与会人员结合本部门工作实际进行了讨论和交流，提出了改进建议，取得了良好的培训效果。　　省局（公司）机关各部门资产管理员、财务处负责人及相关

　　烟草在线赣州消息　　按照“三严三实”要求，近期，江西赣州市局机关开展了为期2个月的“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治活动。　　赣州市局机关各部门对照“不作为、慢

，认真谋划2016年工作，加快推动战略落地实施。　　公司领导，龙烟公司、厦烟公司，机关各部门负责人及规划编制小组有关人员参加了会议。

、风险思维、组织环境、过程绩效等关键变化，结合实例组织学习，为今后三年体系转换期内公司综合管理体系文件换版工作打下良好基础。　　公司机关各部门及各卷烟厂体系主管领导、体系

车辆使用。公务用车使用一律实行派车单制，不配备领导班子固定用车，明确机关各部门八小时以外因公务活动需要派车，如专卖监督管理科因紧急公务执法用车、节假日

，强力推进终端督导工作。　　一是明确工作职责。终端建设专项督导工作由市局（公司）领导班子成员亲自挂点，机关各部门对应挂靠到各县营销部。各督导小组牵头

;市、区）局主要负责人和市局机关各部门负责人参加交流研讨会。

;非产烟县局不少于20条，机关各部门不少于10条，确保采纳实施率不低于90%。征集的合理化意见、建议将集中汇总到市局进行评选，对采纳的“金点子”进行通报奖励。

、促发展的目的。　　会议要求，机关各部门一要认真梳理存在的问题，提出切实可行的建议和措施；二要对各项重点工作逐项进行核对，对存在的差距要快

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