烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是做好卷烟订单策略指导。指导零售户盘点卷烟库存，根据客户销售情况，合理制定策略订购卷烟，避免卷烟重复积压。　　三是做好卷烟出样陈列。积极引导客户

;并于每日上报库存盘点情况，做到扫码准确无误，库存实时监控。　　三是认真甄别。根据后台的销售数据，分析星级终端客户的销售行为，甄别星级终端运行

，适时协助客户销售，提高客户盈利水平。　　二是进一步强化货源供应管理。指导客户通过拓展展示渠道、送货上门等方法做好销售，提高服务效率和服务水平，降低

，通过了解客户信息、检查卷烟条码、查看库存和购货小票及销售数据异常等情况，有针对性地对客户销售情况进行监管。　　三是加大监管力度。加大对边界区域的监管力度，通过

经营指导，提升客户信心。以客户指导为抓手，着力做好重点品牌及省产卷烟的经营指导和价格管理，提升客户的销售能力，加快重点品牌动销速度，

”，提升客户销售能力。

期间卷烟市场价格，确保零售客户销售卷烟有盈利，进一步融洽客我关系。　　规范经营入脑入心。加大对销售假冒伪劣、卷烟外流等违法违规行为的宣传力度和处罚力度，

上月考核结果及本月考核目标，调阅数据，发现问题，找准差距，使客户拜访工作有的放矢；拜访客户中，针对问题对客户销售及订购

，提高客户销售积极性。　　四是靓化终端吸眼球。以“五个示范”活动为契机，从店容店貌、证照悬挂、卷烟陈列等方面着手，精心设计以地产烟品牌为主题的卷烟陈列方案

，分析销售下滑原因，把握消费走向，并明确下一步工作。　　一是着力把握好市场真实状态，提升客户销售信心，打造金圣新品培育坚实阵地

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