烟草在线—吸烟有害健康！

，企业发展内生动力不断增强，规范基础进一步夯实，领导班子、干部队伍建设迈上新台阶，良好作风不断养成，制度体系不断完善。烟叶生产质量、生产规模

学习贯彻了国家局领导关于内部专卖管理监督工作的重要指示，初步确立了新形势下大连烟草内管工作制度体系，比较系统地提出了下一步内管工作的工作方向、工作重点以及阶段性工作目标

决策失误、渎职失职情况及出台有违犯法律、法规、规章的规范性文件。　　　二是具有严密的制度体系，持续完善行政执法责任制；坚决杜绝因制度不健全、不落实、操作不规范导致重大涉法

作高度重视，近年来认真按照国家局的工作部署组织开展内部专卖管理监督工作，内控自律意识和主动接受监管意识不断增强，注重制度体系建设和制度贯彻落实，

，进一步完善首问负责、限时办结、服务承诺等制度体系，切实提高群众的满意度；四是抓环境提升良好形象，督促工作人员自觉养成良好的工作习惯，

，汇总各岗位防范风险内容。　　三是强化整改，注重“风险点”监督。围绕各岗位职能及《廉洁自律承诺书》的内容，完善详细可行的“风险点”预警措施和预防腐败制度体系

管人员能够熟练掌握工作流程，筑牢全员规范经营思想防线。　　二是加强制度体系建设。将内管工作职责、目标、内容、程序和工作考核写入规范，做到工作有目标，目标要考核

专卖队伍建设。　　　一是建章立制，规范流程，加强内部管理。该市局通过明确专卖各岗位职责，规范工作流程，健全完善专卖管理制度体系，

;听取了射阳烟草关于创建“优秀县级局”开展情况汇报，并进行了互动交流。　　滁州烟草交流学习人员认为，射阳县局以突出班子建设强化班子领导力、以突出制度体系建设提高制度执行力

各项工作高标准、高质量地完成。　　　一是细化制度。坚持“合理性、科学性、实用性”的原则对现有各项制度进行进行细化，形成覆盖全面、流程清晰、程序完备的制度体系，使每一个岗位

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