烟草在线—吸烟有害健康！

监测。每日关注重点品牌销售变化，分析异动原因，确定走访目标并组织走访调查，掌握品牌真实流向和库存情况。二是加强沟通协作。组织专卖、内管人员参与寄递检查、市场

卷烟提税顺价后的销售变化情况，帮助客户做好销售分析，针对每个客户的经营实际，为客户制定提供合理的订货计划，促使客户卷烟库存更加科学合理

新品牌培育力度。　　一是加强计划安排。根据辖区内实际情况及现有销售数据和销售变化趋势的综合分析，细化新品上柜目标任务，并对客户订购情况进行分析总结，与

，把握客户销售变化趋势，为客户提供订货指导依据。　　四是以进销存系统为载体，确保应用实效。加强学习培训，提高营销人员处理进销存系统账实不符

销售变化，切实关注客户的购销存及市场价格情况，找出原因、做好分析、群策群力使卷烟销售得到提升。

客户对信息采集工作的意见和建议。　　通过和零售客户面对面的交流、沟通，更加真实、详细、及时掌握了节后卷烟市场的销售变化趋势，为指导近阶段科学制定货源供应策略提供第一手市场

和趋势，以及去年天等各价类卷烟销售变化情况，并以客户的角度分析天等各销售环境客户的盈利水平；二是简要解读2016年卷烟政策货源的变化，分别从订货时间

进行突出、生动化陈列，以刺激消费者的购买欲望。　　三是创新服务方面，把握一个“新”字。面对市场化取向改革的大趋势，引导客户尽快适应新的经济环境、销售变化

工商企业工作人员与卷烟零售经营户沟通氛围活跃，零售客户积极反馈市场卷烟销售、市场价格变动、四五类烟动销情况、金圣系列卷烟销售变化趋势等等宝贵的一线市场信息，分公司及工业工作人员

，采取弹性工作制，做好客户订货指导和订货管理。坚持日通报制度，及时掌握销售变化。　　三是要积极应对严峻形势，继续加强客户库存管理，从细节上

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