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及时处理。　　三是强化车辆费用管理。坚持以车辆油耗和维修费用为重点，完善管理制度，健全监督检查机制，实行油耗统一集中管理和维修层级审批管理，坚持从

。　　　举措三，严格车辆管理。规范车辆维修和加油的管理程序，每月对车辆费用进行公示，防止出现管理漏洞。

下降7.44万元，降低了车辆费用及运输费，提升了车辆满载率，助推“精益物流”上新台阶。

，每月对车辆费用进行公示，防止出现管理漏洞。　　四是加强办公用品管理。在购置和发放办公用品的过程中，将部门申报、领导审批和领用登记等各项制度严格执行落实到位。

;从车辆配置、车辆使用、车辆维修到安全管理、车辆费用和监督检查，都按照国家相关法令、规定以及党纪、政纪要求，做出了明确的规定，极有利于操作和监督。　　该管

车辆费用管理工作。全面落实“派车单”制度和节假日车辆管理“三交一封”制度，车辆维修、油耗费用根据市局核定标准使用，并定期公布使用情况。　　　三、加强对电话费、差旅费、办公费

养成时时处处勤俭节约的好习惯，堵塞浪费漏洞。　　三是在车辆管理上下功夫，严格控制车辆费用。加强公务车辆集中统一管理，严格执行公务用车《派车单》制度

局（公司）财务基础工作扎实，会计核算规范，资金监管有力，车辆费用管理信息化水平高。同时，互评组还对烟叶经营、资产资金管理、职工

;宣传廉政文化建设的目的和意义.并通过设立政务公开栏，将全局干部职工与群众普遍关心的卷烟销量、专卖案件、车辆费用、许可证公示事项适时公开，保障干部群众的知情权和监督权。二是

吉安市局创新对标方法，推进企务公开与各项工作开展。　　该局要求各县级局在对标过程中将费用指标进行细分处理，认真如实统计职工关心的业务招待费、办公费和车辆费用的具体数据

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