烟草在线—吸烟有害健康！

;缩短送货到户时间，进一步加强中转站人财物管理，降低人员成本和车辆运营成本，实现从物流中求效益。

整改为契机，进一步修订完善专卖管理制度，梳理工作环节、理顺工作流程，统一规范工作标准，制定业务指南。三要有计划地开展案件、证件、罚没财物管理

，紧盯人、财物管理热点岗位、专卖和营销服务部门管理人员，有针对性地开展预防教育，加强对权力监督制约和岗位风险廉能管理，层层压实责任，切断“红包

手上资源配置的权利，在日常人财物管理上严格按原则办事。三是要讲纪律。严格遵守“11项严禁”的“红线”，不踩线、不越线。四是要讲廉洁。自觉遵守廉洁自律的各项要求，

；经营假、私、非烟和公开摆卖烟叶（烟丝）情况；基础工作包括证件管理、专卖精准管理、打假破网及大要案查办、罚没财物管理、烟草制品送检、材料报送

抵制各种不正之风。　　二是严明纪律规定，严禁公款送礼，严格执行公车使用有关规定，严格财物管理，控制公务支出，削减一切不必要的开支

，与各岗位职责相结合，与日常工作相结合，特别是权力集中的重要部门、资金密集的重点领域、人财物管理使用的关键岗位，要把廉政风险防控管理融入到工作

现代化的认识，严格岗位纪律，严格收购变革落实，严格标准质量，严格流程管理，严格场所和人财物管理，做到推进工作有序、平稳

脱贫致富步伐，烟草部门上下统筹资源，盘活力量，加强人财物管理，切实做好烟叶生产、扶贫两项工作。根据精准扶贫工作要求，结合烟叶生产工作

人财物管理、费用核算、监督考核等配套机制，实现物流配送中心由核心业务向核心能力转变，由成本中心向效益中心转变，由企业物流向行业物流转变。

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