烟草在线—吸烟有害健康！

情况，总结了2023年全省烟草商业系统物流工作总体情况。会议围绕自主管控、精益管理、信息化建设、绿色物流、设备技改、区域整合、零售服务质量、安全规范运营等方面开展座谈研讨，

近日，辽宁省沈阳市烟草专卖局（公司）物流中心召开专题会议，部署下一阶段物流工作任务。坚持自主管控，夯实发展基础。坚持物流业务核心

，优化配送指标。实时跟踪卷烟配送情况，强化卷烟配送过程监管，增强自主管控能力、优化配送服务质量，提高卷烟配送效率。突出重点推进现代物流建设

人员由配送中心自主调配，所有中转站及人员的工作过程考核、年终绩效评定由配送中心统一执行。　　三是费用核算自主管控。配送中心对全市的物流费用实行预算定额管理，所有的物流费用

建设水平和提升队伍建设水平等主要方面进行深入研究，一是要聚焦主营业务，不断提升仓储智慧化水平、分拣柔性化水平、送货规范化水平，增强物流自主管控能力；

“统一装备、自主管控、成本效率、服务保障、安全稳定”的设备管理方针，坚持人才驱动，充分发挥“物流创新工作室”示范作用，统筹加强卷烟物流设备一体化管理

“统一装备、自主管控、成本效率、服务保障、安全稳定”的设备管理方针，坚持人才驱动，充分发挥“物流创新工作室”示范作用，统筹加强卷烟物流设备一体化管理

烟草专卖局（公司）将按照“统一装备、自主管控、成本效率、服务保障、安全稳定”的设备管理方针，坚持人才驱动，充分发挥“物流创新工作室”专业领域科技

，健全自主管控机制，全面提升物流运行质效和现代化水平。

物流建设发展、构建物流自主管控体系、深化绿色物流建设、持续推进精益物流管理、提升物流信息化水平、加强资源整合利用统一管理，并分解为16项三级目标，包括“十四五”发展规划、推进

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