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包机台综合优质品率等纳入劳动竞赛考评体系，提高一线员工参与工艺管理、提升产品质量的积极性，营造“人人参与、人人关注”的积极氛围，提升精细化管理水平。以抓促管

完成培训的情况作为员工职能管控的参考依据。三是建立科学规范的考评体系。细化考核标准，加强过程控制，建立“培训前后中”流程化管控体系，进行全程跟进，

的形式让党史学习教育入脑入心，让“15字”战略重点及高质量发展考评体系深入到每一位干部职工。

分两个片区分别进行，围绕重点难点问题、公开信息关注度、全省系统考评体系等内容深入研讨，聚焦公开平台建设、《公开目录》编制与落实、制度与落实、意见建议等方面开展工作

考评体系，实现工作“层层传导压力、人人分担责任”；促进考核导向由结果导向型转向过程与结果并重，强化阶段性工作进度考核要求，确保工作进度和目标任务

，营造浓厚的工作氛围。　　二是减少日常能耗支出，着力控制水、电、办公用品等费用。建立节约考评机制，把节水、节电、节纸纳入考评体系，使全体员工

，运行以来效果明显。　　此次新修订的考评办法改变了以往安全考核“重结果轻过程”的评价模式，明确提出了“过程管理”的考核原则，要求构建以“每月一主题”为核心的安全绩效考评

。　　一是做好“加法”。以市局（公司）绩效考评体系为基础，结合自身实际，突出对年内重点工作、重要部署的考评力度，更加突出绩效考评工作的导向

、效果更明显的升级版督察考评体系，实现督察考评效果、基础管理工作和队伍精神面貌的整体提升。

、考核考评体系等，进一步优化财务管理模式，切实提高基础规范水平。

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