烟草在线—吸烟有害健康！

，主要考核烟叶降级亏损率和影响烟包商品质量的打包规格、烟包整洁度、三员卡的放置、烟包等级书写、大把头、严重超水分、霉变和压油等因素。　　4、收购站点管理考核，主要考核仓库盘点误差

交流，互相学习，共谋发展，共同进步。会泽分公司领导对马龙烤烟收购及站点管理等方面的工作给予了很高评价。经验交流　　通过交流学习，彼此对今年

。　　通过“7S”站点管理试点工作的运行，使烟站各项工作更加规范化、标准化和科学化，与此同时，也为所有烟叶站建设成为管理规范、执行高效、团队和谐、秩序井然、环境优美

，为生产收购具有攀枝花特色的优质特色烟叶创造了有利条件。　　三是以站点管理为载体，促发展、树形象。县局（分公司）以辖区国家局标兵烟站为契机

货款，确保兑现工作严程序、高效率。　　六是抓好站点管理。以精益基层管理为重点，以精益基层站点建设为保障，深入开展“十型”基层站点创建活动，合并

、小房子烟点、新站二库烟点，实地查看了烤烟收购质量、收购进度、站点管理等工作，并与农户亲切交谈。详细了解今年烤烟质量、收入水平、交烟进度等情况，并听取马龙区局

、加强站点管理，人员隔离工作不隔离，在打好防疫“阻击战”的同时，打好烟叶生产“攻坚战”。

;确保烟农收益；三是烟草部门要加强站点管理，执行好收购标准，确保烟叶等级质量，公平、公正、平稳有序开展收购。

，并检查了站点管理和安全管理工作。　　调研组对盐边基层站点工作给予了充分肯定，并就下一步相关工作及规范管理提出了要求：一是提高服务意识。要为烟农做好服务

、南平5家单位分别就智能物流建设、中转站点管理、两周一送、越库分拣作业、车辆管理等课题实践作了汇报交流。全省九家设区市公司和两家复烤企业汇报了2018年主要工作情况及2019年工作思路。对获得“全省精益

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