烟草在线—吸烟有害健康！

的新路子，实现合作双赢。　　　　三是深化改革，提高工资福利待遇。在现有薪酬待遇基础上，该厂将对季节性用工分配制度进行深化改革，实行分级分档管理

”原则，修改完善用工分配制度，并实行动态管理，定期进行维护、改进和完善；五是按照“依托主业、积累经验、多元发展、走向市场“的要求，思考

征求群众意见建议，就如何加强天柱烟草干部队伍建设，深化人事用工分配制度，完善绩效考核激励机制，强化基础管理，提升“两烟”经济效益

，认真落实“把员工放在心上”。　　一是维护员工的利益，建立健全用工分配制度，推进绩能评价体系建设，做到月度考核与年终考核相结合，

，防止那种不深入实际调研，不解决突出问题，只拿报告美化的浮夸现象。要围绕影响稳定健康发展的课题，在深化四风整治上、政治氛围营造上、用工分配制度

，塑造福建烟草崭新形象。要认真学习十八届三中全会精神，深入开展群众路线教育实践活动，加强党风廉政和反腐倡廉建设，深化干部人事制度和用工分配制度

专卖制度，改革内部机制，激发内生动力”作为主线，科学绘制“改革创新的路线图”。要进一步完善用工分配制度。坚持“岗位靠竞争，收入凭贡献”的原则

有效的考核激励机制，以构建“岗位为基础、绩效为依据、能力为导向”的人事用工分配制度为前提，制定科学的员工等级晋升、薪酬管理及考评激励办法，进一步激励员工立足

价值观，全面加强“三个始终”、“五种意识”的学习教育，始终做到与零售客户“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”；抓改革，进一步完善用工分配制度，

对涉及到员工切身利益的热点问题。比如用工分配制度、绩效考核、员工岗位考核、竞争上岗、评先晋级等方面的热点问题，要真正广泛征求员工建议意见，事先做好宣传和引导工作，

烟业智汇