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烟草在线盐城消息 为确保今年卷烟销售实现“开门红”，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心号召全体干部员工同心同力，开足马力向目标任务冲刺。
吹响号角，提升引擎动力。进一步扩大宣传效果，全力营造大干氛围，号召广大员工要认清形势，振奋精神，群策群力地完成下半年生产指标，切实发扬拼搏大干精神，高标准、严要求，扎实、深入地做好各项生产工作，全力保障公司完成生产任务。
并肩作战，再添生产马力。由物流中心负责同志牵头，利用夜间组织机关人员错时分拣，将卷烟任务合理分解。此外，每天工作之余召开碰头会，对当天工作任务完成情况、存在问题、解决方法等进行交流，确保次日工作合理有效。
优化结构，注入新鲜活力。始终坚持“预防为主、防消结合”的方针
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烟草在线盐城消息 春节前夕，为使卷烟配送工作顺利、有序开展，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心早规划、早落实，稳定生产秩序，强化组织协调，将目标任务层层分解，将责任压力层层传递，上下同心，砥砺奋进，为坚决打赢这场硬仗奠定坚实的基础。
领导重视，全员参与，点亮“指路灯”。进一步统一思想、凝聚共识，积极组织机关干部职工参与仓储现场作业，横传到边、纵传到底，采取各种有效形式把工作做精做细，确保年度各项任务的顺利完成。
找准问题，查漏补缺，亮起“转向灯”。成立专项领导小组，开展节前安全大检查，对库区的各个角落、车辆状况、设备维护、消防器材等逐项过关，环环紧密相扣，实现无缝对接，真正从
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烟草在线盐城消息 为激发员工工作热情，近日，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心依据《2011年业务（操作）类岗位年终绩效激励方案》，结合日常实际，坚持公正、公平、公开的分配原则，积极开展年终考核工作，实行指标量化分档，实现“双赢”目标。
针对物流中心涉面广、人员多、时间长的特点，部门负责同志合理安排时间，细化考核流程，严格按照《方案》中的规定，以数据分析为主线，把握统一标准和尺度，通过考核，查找问题，促进工作的改进，并将考核结果作为兑现年终绩效工资的依据。
此次考核，及时了解物流各项工作的现状，进一步巩固了全年规范管理成果，营造了和谐用工环境。
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烟草在线盐城消息 为迎接元月卷烟销售旺季，日前，江苏盐城市烟草公司积极拓宽练兵思路，创新四种练兵方法，苦练员工基本功，收到明显成效。
以客户满意度为核心，苦练“服务满意功”。始终坚持以客户为中心，送货员通过对客户的“一对一”服务，准确了解客户的服务期望，优化服务流程，不断为客户提供“关怀服务”、“感动服务”、“细微服务”等高质量的个性化服务，把卷烟服务工作有机渗透到每一个环节中。
以提升效率为导向，苦练“技术过硬功”。每周定期召开物流班组长会议，学习传达中心文件精神，通报班组工作任务完成情况、绩效考核情况等，提高全员参与的主动性和自觉性。此外，从设备维保工作处入手，完善设备保养制度，降低设备故障率，为卷烟分拣工
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烟草在线盐城消息 为进一步提高广大员工的新闻敏感度和写作水平，提升员工队伍文化素质，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心紧紧围绕当前工作要求，细化宣传要点，“三种动力”助推通讯报道工作取得新突破。
提高认识，开启通讯报道“牵引力”。物流中心深刻领会新形势下通讯报道工作的现实意义和积极作用，把宣传报道工作当作一项重要的工作来抓，定期召开通讯报道员座谈会，明确任务，强化落实，鼓励广大员工切实参与到通讯报道工作中来。
紧扣要点，激活通讯报道“驱动力”。利用业余时间，阅读烟草相关报刊杂志，牢牢把握宣传脉搏，不断积累写作经验，提高写作技能的同时，并且理论联系实际，逐步运用到实际工作去。
严格考核，点燃通讯报道“推动力”。专门成立通讯报道
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烟草在线盐城消息 日前，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心从教育培训、日常规范、班组管理、督查考评四个方面下功夫，切实增强物流队伍的“软实力”，为物流配送工作奠定了坚实的组织基础。
加强教育培训。物流中心针对工作中查找出来的如数据统计不实、新员工业务不熟、管理不规范等问题，采取“以会代训”或办短期培训班的形式，对员工进行轮训。此外，还抽调大学生进行“双向轮岗”锻炼，使他们全面熟悉各岗位工作，有效提高自身能力。
完善日常规范。充分利用广播、宣传栏、主题看板等宣传媒介，向员工灌输思想理念，促进员工文明行为意识形成，激发员工遵纪守法、爱岗敬业的主动性。
狠抓班组管理。班组长同志不仅要在工作中带好头，更应在个人思想道德、日常行为规范上带好头，一方面加强对班组成员的思想引导；另一方面加强对
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烟草在线盐城消息 日前，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心为保证安全工作有条不紊地推进，积极倡导“四个关注”，精心打造“安全盔甲”，保障各环节的安全工作切实有效。
关注安全思想教育。由于新进员工思想容易松懈，安全上容易出现马虎心理，物流中心除了对新进员工进行必要的安全知识培训外，还通过实际操作中可能出现的安全问题，和员工及时探讨、分析，避免事故的发生，筑牢员工的安全思想防线。
关注车辆安全检查。物流中心车队定期安排专业技术人员对车辆转向系统、制动系统、动力系统、油路、电路等方面进行一次全面“体检”，确保车辆不带病上路，时刻保持车辆处于良好的工作状态。
关注现场信息反馈。仓储现场管理人员每日现场巡检，发现隐患及时纠正、处理，并定期举行现场安全协调会，把需改善的措施、需处
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烟草在线盐城消息 为进一步提高员工队伍的素质，积极推进物流建设水平，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心狠抓“三个环节”，着力打造一流队伍。
一是狠抓队伍的稳定。通过直接订立劳动合同，逐步打破身份界限，调动员工的积极性，极大地解除了员工的后顾之忧，使员工得以安下心来，专心致志地搞好各项工作。
二是强化青年员工的培养提高。物流中心深入了解、掌握中青年员工队伍的第一手资料，听取各级领导对中青年员工队伍建设的意见和建议，向中青年队伍带头人和业务骨干给予一定的政策倾斜，全方位加速青年员工的成长。
三是加大人才引进，促进人才作用的发挥。加大按劳分配和按生产要素分配相结合的力度，完善和落实技术等生产要素参与收益分配的政策，给人才压担子、交项目，让人才在实践中经受锻炼、增长才干&#x
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烟草在线盐城消息 为确保当前各项工作的有序开展，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心认真筹划、突出重点，坚持隐患排查与缺陷治理相结合，“三招发力”，有效推进当前工作跨越提升。
加强领导，提升员工队伍战斗力。本着“能者上、平者让、庸者下”的原则，通过民主测评、竞争上岗等方式，公开选拔优秀人才担任班组长，并明确各自岗位职责和考核机制，以身作则带好头。
全面部署，提升安全生产执行力。物流中心结合安全实际，扩大检查范围，确保发现问题后做到能整改的及时安排整改，不能立即整改到位的上报公司统一安排整改。
转变观念，提升全员参与凝聚力。物流中心有计划、有重点、有目标地组织员工开展学习培训，积极营造浓厚的学习氛围，并时刻关注员工的思想动态，对有困难的员工给予
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烟草在线盐城消息 日前，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心结合实际情况，积极加强仓储现场管理工作，把现场管理作为重要任务来抓，“多管齐下”，有效提高管理水平。
统一思想，提高认识。创新工作思路，积极化解难题，保持好的工作环境，树立正确的工作态度，牢牢把握日常管理的主动权。
明确分工，卫生整洁。在日常工作中，对仓储区域进行了划分，每个人都有自己的卫生区，大到地面、墙面、机器设备，小到一个缝隙、一处角落，确保处理及时，不留死角。
规范摆放，塑造形象。全体员工上班期间统一规范着装，对仓储现场各种告示牌、宣传牌做到内容准确，更换及时，对员工的物品摆放进行了明确规定，所有物品必须做
