烟草在线—吸烟有害健康！

;提升终端形象。在“样板街”创建基础上，对零售终端五个“统一”的形象要求适当的延伸和扩展，结合烟草行业企业文化，确定具有地域特色的零售终端标准形象

提升终端价值，打造平江烟草服务品牌。　　一是从“形象”入手着力改善终端面貌。以“百名客户经理同创样板街”活动以及推广“六无示范街”活动为契机，积极争取有效资源

来厂就南康市场全员营销工作进行广泛深入的交流，协商南康市场“一对一”工程实施方案与具体措施。　　双方就2011年“金圣”品牌销售目标、样板街确定、样板户的梳理、结对走访、年终考评

品牌的市场反映情况和客户意见建议，重点收集4月初上市的“新硬盒（红）金圣”的上柜和销售情况等信息，再次对该产品进行推介和宣传。在着力打造的样板街

采集客户的卷烟价格、库存等情况，多维度分析辖区卷烟销售市场及客户情况，为市局制定营销策略、精准投放卷烟提供合理化建议。要求每位客户经理挑选一条街作为样板街进行管理和改造

。金圣品牌把构建品牌的市场支撑作为长远的核心来抓，通过打造一批样板经营户、样板街、样板市场“点面结合”的方式不断扩大和巩固品牌在市场的支撑点和支撑面。比如在南康市场内，通过

品牌形象店和样板街建设、金圣品牌下乡镇活动、金圣品牌流动舞台车等一系列活动，截至11月底，已建设样板街80余条，新建金圣形象店60家，开展下乡

;持续进行服务跟进。全员营销人员以拉网式形式对赣州销区重点县市城区样板街各大型超市、品牌形象店、烟酒店及中小零售客户进行走访，重点查看考核品牌的上柜率、陈列效果、再购率等培育指标

零售客户走访，持续进行服务跟进。今年以来，该厂共组织300余人次配合公司营销中心深入吉安销区，以拉网式走访对各县市样板街、大型超市、品牌形象店、烟酒店及中小

;对省内外市场零售终端进行梳理式维护和建设，为提升“金圣”品牌结构，树立“金圣”品牌形象建立坚实的基础。　　一是积极开展省内外“金圣”品牌形象店和样板街的走访及维护。建设

烟业智汇