烟草在线—吸烟有害健康！

达到了30起，这一数据创造了南昌烟草系统自取消法人以来作为县区局查办5万元以上大要案件历史最高，同时，根据省、市局专卖监管指标排位公示显示，南昌县

万元以上大要案30起，是去年同期查处的3倍。非法卷烟总查处、非法真烟查处、假烟查处、案件查处、大要案查处、上缴罚没款、判刑人数7项监管指标均排位全省第一。

，结合基层创优、对标管理研究对部门的年度排位和年终结算办法。　　新的考核机制经全面调查征求意见和进一步完善后，将在2012年开始实施。

好做法，力争2011年各项工作有新的突破。二是咬定烟叶种植2.83万亩、收购8.6万担，卷烟销售增幅10个百分点的目标，坚定向先进单位看齐、力争排位前移的信心

成本类指标和三个效率类指标进行评估，通过计算出各部门的先进分和改进分后，进行加权汇总，最后通过极差计算方式采用“十区间评分法”进行指标排位，确定

管理考核工作，将专项行动方案执行情况纳入专卖绩效考核，明确行动目标、任务目标和进度目标，定期对其进行排位、通报，实现工作同向、考核同步

包车间和动力车间内部开展“班组、工序、机台”三个层面的指标对标工作，是工厂提升行业对标排位的重要抓手，也是一流班组建设的重要支撑。工厂在行业分类分组对标的基础上，

与创造性。　　二是聚焦考核力度，强化督查。紧扣月、季、年关键节点，抓实抓细走访检查、定期通报、分析点评工作，特别是对工作进展缓慢、主要对标指标排位靠后

中排位，分析市场情况，每月不少于4天到挂点单位督导检查基础工作，帮助挂点单位查找问题，解决基础管理工作中的短板。每月至少1次深入基层网格工作站

、触动小的监管缺陷，南昌市局在全市范围内组织七轮“亮剑行动”拉网检查。检查方式上从参与人员、工作纪律、问题处理上均有所创新，通过采取积分排位和考核激励手段，各单位

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