烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）在人事、资产、投资、行政司法和授权管理等方面的审批管理事项和权限节点，进一步理清了省、市两级的管理边界。　　抓好督查督办。根据全省工作会议部署和“精实管理

;并提出授权管理意见。三是扎实推进制度程序的制、修订工作，贯彻落实好上级规定，进一步明确职能职责，加强制度的论证和把关，保证制度的规范性、统一性

管理机制，对物流中心进行适度授权管理，完善物流费用单独核算机制，落实绩效考核二次分配机制；整合物流资源，优化送货线路，提高

;齐心协力，共同建设更加现代、高效、精益的西双版纳烟草物流。一要明确自身定位，扎实有效运行。按照“授权管理、目标考核”的总体思路，明确非法人实体化定位

管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”工作要求，将各项具体要求贯穿于物流非法人实体化运作之中，促进企业物流由成本中心向效益中心转变。要以行业“精益十佳”创建

“资源垂直管理、业务独立运作、费用自主管控、人事授权管理”工作要求，将国家局、省局（公司）的各项具体要求贯穿于物流非法人实体化运作之中，促进企业

运作、授权管理。　　二是立足地市一体，优化资源配置。进一步明确市、县两级物流管理权限，从地区物流一体化管理角度，以打破行政区域配送为切入点，

，配合严格的现代终端VI授权管理，促使形象更加标准化。二是加强POS系统的推广应用，提高现代终端使用POS系统的积极性，确保零售客户“懂得

控制、人事授权管理”原则，加强配套机制建设。要以精益工具培训为支撑，将“需求拉动、消除浪费”作为开展物流工作的切入点，导入精益理念，传播精益思想。要以

社会形象。要严格依照烟草专卖法及其实施条例、行业有关规定开展生产经营活动。要认真落实办事公开、民主管理制度，切实整改已经查摆出的各类问题。要加强合同及授权管理，完善知识产权

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