烟草在线—吸烟有害健康！

理。　　加强废旧物资的回收复用及修旧利废，提高了物资利用效率，是进一步挖掘车间内部潜力，降低材料成本的有效途径之一。下一步，新烟将紧紧围绕“人人

清、位置清。同时进一步细化进、出库台账，明确周转物资的领用人、使用人、使用去向，废旧物资的报废时间、原因等细项要素，做到“一清二楚、心中有数，来

。　　二是聚焦车间物资室这个“着力点”。彻底清理需要报废的选叶椅等废旧物资，将物资按近期使用和烤季使用进行分类堆放；更新标识卡，通过整理，让物资室

管理评审“仪表盘”系统开发和应用》、《GDX2铝箔纸搭口调节装置的改进》等27项荣获一等奖，另评出二等奖75项。　　这些成果小到身边点滴废旧物资回收利用，大到生产技术

。　　二是重点检查。此次“小金库”检查主要分公司机关及基层站的收入、支出的管理中的资金结算、资产出租、废旧物资处理、差旅费、会议费、培训费、业务招待费、车辆运行及科研经费等方面的是否有转嫁、挪用及资金流

人员到海南红塔公司就易地技改搬迁过程中的规范管理等相关工作进行指导。　　在听取了海红公司相关部门的情况汇报并查阅了相关资料后，施永超对海红公司易地技改规范工作尤其是搬迁过程中废旧物资处理

，确保烟用物资发放、物资款收取环节无违规违纪现象发生。　　三是要充分发挥专卖内管和纪检监察部门的作用，加强对物资采购、废旧物资处理等环节的监督管理，规范采购等人

;算好每一笔账，花好每一分钱。三是修旧利废，奏响“备件管控”交响曲。坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不废弃”的备件领用原则，建立废旧物资回收台账，

，强化对废旧物资回收和复用的日常管理，充分挖掘废旧零备件的剩余价值，对损坏回收的零备件进行分类整理，修复利用，最大限度地降低成本

码管理、原辅料管理、废旧物资处理等程序规范，流程清晰，均严格按照国家局、公司专卖管理要求执行。

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