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推荐保持认证注册资格。　　外部审核组对集团物流中心、省内四厂和各职能部门进行审核后认为，红塔集团多年来对“三标一体”坚持不懈的运行，内部审核、管理的评审、各个部门的运行与

鉴定中心、国家局鉴定中心5人组成的专家组，采取抽样检查、过程评价的方式，审阅了各年度内部审核和管理评审材料，抽查了批次鉴定过程资料记录，并与最高管理者

效果；二是进一步加强质量管理体系建设，通过内部审核和管理评审，不断充实和完善体系文件；三是积极开展QC活动成果、“精益之星”等评选活动

计划，通过询问交谈、查阅资料、现场查看等方式对目标管理、体系文件策划和管理、文件执行、体系内部审核和管理评审等方面对宣城市局（公司）质量管理体系运行的符合性、有效性进行了

科学民主依法决策。认真落实管理规范审查备案制度，做到有件必备，有错必纠。　　二是进一步加强合同审核管理，按照滨州市局（公司）合同

，提升合同审核管理的效率，为全市系统各单位、各部门提供更好的法律服务。　　四是认真开展专卖、法规、内管等信息系统专题培训，要求每个专卖人员都能熟练应用和操作信息管理系统

关键业务流程，设置流程关键节点，充分体现体系建设工作与解决企业管理实际问题的有机融合。　　四是注重内部审核和管理评审整改。始终遵循PDCA的循环模式，围绕质量

的审核内容和方式，适时组织开展内部审核和管理评比，并将考评结果与绩效奖惩直接挂钩。

；继续深入开展内部审核和管理评审，突出审核重点、围绕薄弱环节，制定符合本单位实际的年度审核方案；推进体系建设与信息化的深度融合，

，确保“142”体系平台高效运行。　　三是加强内审管理，提升持续改进能力。切实组织好内部审核和管理评审，强化审核质量，加强内审员队伍建设，

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