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;落实责任到人，并就今后的各项工作做了安排部署。　　　县局（营销部）负责人强调，一是全面认真整改一季度考评中存在的问题，相关部门

。　　会议组织学习了乐山市局（公司）《2011全年暨四季度考评情况的通报》，围绕《通报》中对金口河区局（营销部）提出的改进意见进行了

是考评效果力求“优”字。考评的目标在于促进工作。该局一方面加大考评人员学习培训力度，不断提高考评人员综合素质，确保考评工作科学、高效开展；另一方面在月度、季度

跟踪、季度考评。月度跟踪、季度考评就是公司办公室每月会根据接收到的考核信息记录表，对被评价部门的日常表现进行绩效表现评价。在季度末召开的绩效考评会上，绩效委员会成员根据各部门

完成情况同比提高。此次季度考评，在准确把握各项工作进度的同时，实现了以评促学、交流互鉴、共同进步的目标，明确了二季度工作重点和要求。下一步，武威市

，结合季度考评跟踪督查。二是合理主动申报研发费用，对于提报的有价值项目（课题），鼓励申报经费，保障研究工作开展。三是

，以“四个体系”试行为有力抓手，全面推进重点工作效能提升。要扎实开展日常督导检查，按照“四个体系”全面修订岗位绩效合约书和市局季度考评方案，试行与考评

;在省市局明察暗访和季度考评中，辖区市场净化率和客户满意率保持在96%以上，有力促进了市场净化，提升了卷烟销量，打开了工作新局面。

中心要进一步加强对服务人员的季度考评及日常市场走访监督检查，进一步突出对服务工作的监督考核，不断规范员工服务行为。　　抓整改落实，提升服务水平。要求被通报

”示范样板，其余9家分公司分3片，由营销中心相关人员分片挂点指导推进，确保工作落实到位。　　五是实施季度考评、半年验收机制，统一质量。计划通过

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