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“创新”在很多人眼里是一个很难的问题,特别是对刚参加工作不久的年轻人,以“新”为“新”,在认识中,创新就是从无到有,从旧到新,从坏到好,但,创新其实就是求实学习,把其他的、好的东西学习借鉴,把优秀的经验变成好的措施,把繁琐复杂的过程进行简化,把问题的本质变为有效的改进措施。“创新”其实重不在“新”而在于“创”,创造措施解决问题,这就是本人认为的创新。
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“送达难”是当前困扰烟草专卖执法的一个工作难题。为进一步提高送达质效,保护当事人的合法权益,广西龙州烟草针对涉烟案件中部分受送达人逃避送达甚至拒收烟草法律文书的现象,创新工作方式破解送达难题,取得了显著成效。
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2014年以来,江西贵溪市局创新计划服务管理模式,采取“四个到位”的工作措施,推动计划生育管理服务工作上水平。
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近日,江西上饶市公司多管齐下,健全完善督考工作机制,提高督考工作质量和效率,有效促进督考工作向规范化、标准化、精细化迈进。
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烟草在线娄底消息 2014年以来,湖南娄底市烟草专卖局(公司)深刻把握当前反腐倡廉建设新形势,把反腐倡廉教育贯穿纪检监察各项业务工作,积极寻求最佳时机、挖掘教育资源,以最有效形式促党员干部将廉洁意识“内化于心、外化于行”,探索“全域覆盖、深度融合”反腐倡廉教育新模式,形成“人人都是教育者、处处皆有教育课堂、时时能开展廉政教育”的“大教育”格局。
一是依托业务工作,寻求最佳时机。紧密结合党的群众路线教育实践活动,把廉洁从政教育、党纪法规教育等反腐倡廉教育“常规科目”以谈心谈话、诫勉谈话、专项治理、问责追究、干部教育培训、理论研讨、专题报告、集中轮训、岗前培训、影视教育、案例通报、知识竞赛、演讲比赛以及微博、微信、手机短信等移动课堂等形式分解、融入到查办案件、信访监督、行风评议等纪检监察业务工作中,以案说纪、叙事明理,
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烟草在线铜山消息 为深入贯彻“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体工作要求,江苏铜山区局(分公司)始终坚持为客户提供标准化、个性化、亲情化和增值性服务,近日,区局(分公司)进一步创新服务方式,优化服务内容,确保为客户提供更加优质的服务。
一是修改完善《客户经理工作规范》。根据目前功能店较多,网络营销力度逐步加强等情况,对原有的工作规范进行修改完善,以更好地为客户提供服务。
二是改变工作作风。认真落实“百姓办事零障碍”工程,建立客户咨询“首问负责制”,进一步健全完善“咨询投诉快速响应”机制。
三是传授客户营销知识。每季度举办一次标准店和零售户代表培训班,通过集中授课、观看视频、现场观摩、上门指导等方式,向客户传授卷烟销售技巧、卷烟存储、真假烟
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烟草在线赣南消息 “立正,向中看齐,向前看”一声声铿锵有力的声音回荡在江西中烟赣南卷烟厂卷包车间,这是刚分配进厂的“卷包新兵”——光荣的退伍军人在班前会上训练员工的队形、队列,这也是车间为提升员工素养提出向军人看齐的又一方式方法。
欣赏军人那如松的站姿和有力的步伐的同时,大家也跃跃欲试,学习的热情、兴致被充分调动。首先,退伍军人向大家讲解演示了队列中各口令的基本要领,如立正:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度,两腿挺直,小腹微收,上体正直,两臂自然下垂。经过一翻打磨训练,个个姿态端正,精神振作,队列更加整齐有序,面貌换然一新。队列变换中由起初的杂乱进而有条不紊,班前会口号声更加响亮。
卷包车间一直以来非常注重
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两年多以前,湖北中烟控股的金丝路公司开始了墨西哥卷烟市场的开辟之路。经过两年多的发展,湖北中烟的RGD卷烟销售已初具规模,虽然仍旧难以撼动国际巨头的独霸地位,但已经在市场中站稳脚跟,为以后中国卷烟品牌在墨西哥市场甚至是其它国际市场的不断扩大积累了可借经验。
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烟草在线定西消息 今年以来,甘肃定西市局(公司)立足本单位实际,创新学习方式,提升学习水平,积极打造学习型企业,全市上下呈现出一派工作学习化、学习工作化、学习自觉化的良好氛围。
一是建立学习长效机制。确定每周一、五召开晨例会为固定学习时间,利用晨例会组织机关全体人员学习国家局、省局(公司)有关文件,促使全体干部职工在第一时间了解行业政策方针,在安排部署工作的同时,提高了业务素质。
二是营造学习良好氛围。通过内部网站宣传、撰写心得体会、学习笔记等方式营造全员学习、全程学习、团队学习的良好氛围。
三是扎实推进“四定”学习方法。“四定”:定学习主题、定学习时段、定学习组织者、定学习方案。通过“四定”明确了学习内容、学习时段、学习目标,提升了学习的创新力和组织力。
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烟草在线达州消息 为进一步提升全市行业财务管理信息化水平,4月13日,四川达州市局创新培训方式,组织全市行业财务人员,集中开展了财务信息化专题培训。
此次培训呈现出四个显著特点。一是规划早。市局针对财务队伍现状,在制定2011年培训计划时,将财务信息化知识培训纳入年度计划,及早做好培训准备。二是准备精。按照培训计划安排,培训承办部门认真分析全市行业财务信息管理存在的薄弱环节,广泛搜集财务信息使用需求,有针对性的拟定培训提纲,精心准备培训课件,确保了培训效果。三是方式新。此次培训改变以往专家授课的传统方式,充分发挥年青骨干作用,采取年青骨干主讲的方式开展培训。年青骨干结合财务信息管理工作实际,授课的针对性增强,与实际工作结合更加紧密。四是效果佳。整个培训过程生