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，会议由常务副厂长刘广野主持。　　会上，厂长张玉良作了题为《推行精益管理，提升创优水平，为完成公司“十二五”发展目标而努力奋斗》的工作报告。报告对

，进一步激发职工的积极性和创造性，推动各项工作开展。　　广东中烟强调，要善于创新，把创新作为创优的重点，运用各种精益工具和方法推动创优水平

进一步深入落实民主议事和政务公开，强化降费增效，做到查摆问题清、督查整改实、效果提升快，切实提升优秀基层单位创优水平。

（营销部）要求全体员工加快创优步伐，有令就行，不断提升创优水平和创优成效。对于阶段性重点工作的完成情况，县局不定期开展监督检查，

以及客户盈利水平。三是企业管理要围绕全面推行质量运行体系为中心，强化财务预算管理和资产管理工作，提升严格规范、综合管理和基层创优水平。　　各县级局（分公司

理清部门职责内容，明确工作重点和提升方向，为全面提升创优水平提供有力保障。　　　抓结合创新，加快推进步伐。坚持“请进来、走出去”的工作方针，邀请

分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑学习实践相互促进的理念，全面提高整体素质。增活力、树形象，继续深入开展企业文化活动，不断提高创优水平。勇

抓好创优活动与“235”教育实践活动、“三问三解三服务”主题活动、“人民满意基层单位”创建活动及当前工作的结合，切实提升创优水平、固化创优成果，形成创优活动长效机制。　　五

地市级局创建活动中来，以县级局创优水平的不断提升，促进地市级局创优活动的深入开展。　　四是强化创新、以创新促创建。不断创新思维方式，突破传统思想观念

，深入贯彻落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，建立创优机制，营造创优氛围，注重创优实效，提高创优水平

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