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和关键，是科技物流建设的重要体现。公司物流中心要配合信息中心加快物流信息化管控平台建设。四是认真抓好物流人才队伍建设。按照国家局提出的培训鉴定计划和目标任务要求，各单位要针对

经营战略、推行首席质量官和质量工程师制度、实施数据化的目标体系、实施信息化的管控体系提升管理效率、大力推进先进质量技术和方法的应用、持续坚持自主创新推动质量攻关工作、实施精益化的改善体系培育全员改善

，建立复工复产“首日检查”和“首日防控工作点评”2个制度，自主开发包括体温登记、扫码入厂、活动轨迹检测等于一体的“生产场所电子出入卡”信息化管控平台。克服防疫物资短缺困难，

机械化作业水平；加快推进新能源烤房建设，推进设施转型升级；推进烟叶信息化升级，实现烟叶生产全过程信息化管控；努力把黔西南建成高质量特色

，提高招标采购水平；五是突出制度建设，提高基础管理水平；六是突出课题研究，提高信息化管控水平。　　会议期间，与会人员

”的信息化工作要求，夯实基础，加强管理，继续推进完善“三中心一平台”项目建设，以零售终端、卷烟物流等重点项目为抓手提高信息化管控水平

得住”。　　建立信息化管控体系。以物流综合管控平台的开发建设为契机，形成作业、管理和决策三层清晰的物流大集中局面，实现物流信息实时采集、全程共享、精准协同，

”。　　三是建立信息化管控体系。以物流综合管控平台的开发建设为契机，形成作业、管理和决策三层清晰的物流大集中局面，实现物流信息实时采集、全程共享、精准协同，物流各

。由各职能部门认真梳理流程关键节点数据表，明确节点名称、时限要求、责任部门及责任人，将日常管理流程录入质量体系信息化系统，实现日常管理流程的信息化管控和待办

工作法和评价体系，完善物流费用精确核算制度，深化物流对标工作，加强物流标准化与信息化管控手段，不断提升行业物流精益管理水平。　　《要点》对加强全省

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