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“现在我的卷烟月均销量从做“三位一体”终端建设前的月均120条到现在的月均350多条，每月卷烟盈15000-20000元之间，前期的投入很快得以回报，一路跟着烟草走来，收获的不仅仅是赚到钱，还收获了信心和成就感。”
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对在日常工作中遇到的各种问题，要善于归纳和总结，找到问题的症结与脉络，并加以解决。强化权力运行的全过程监管，这就能从源头上杜绝不规范行为。让权力在阳光下运行。
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烟草在线泰和消息 近日，江西泰和县烟草专卖局在完成中层干部竞争上岗的基础上，组织干部员工开展双向选择活动。
一是精心组织。该局在广泛征集员工意见和建议的基础上，出台了实施方案，成立了领导小组，对活动开展进行精心组织。
二是思想动员。召开了动员大会，进行了广泛宣传，统一员工的思想，使他们吃透双选的精神。在人员调整的过程中，单位注重做好相关人员的思想工作，稳定人员情绪，确保各项工作正常开展和双选活动顺利实施
三是公开推进。坚持公平、公正、公开和平等自愿、协商一致的原则。员工根据岗位的要求，结合自身的素质、能力，填报岗位志愿，部门负责人根据实际工作需求，选择适合本部门岗位工作人员。
此次活动的开展进一步调动了干部职工的工作积极性，充分激发了全员工作活力
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烟草在线新蔡消息 河南省新蔡县局围绕市局（公司）大兴求真务实，严抓作风整顿，为高质量、高效率地完成全年各项工作任务提供了强有力的组织纪律保障。
组织动员，提高认识。作风整顿活动开展以来，该局以召开扩大会的形式，组织干部职工学习省局《关于进一步加强领导干部作风建设的意见》和市局（公司）制定的《制度汇编法》等规章制度和文件，统一了思想，进一步端正工作态度、增强责任意识。
多措并举，深入开展。该局作风整顿领导小组对专卖、卷烟、机关人员的劳动纪律进行不定时抽查，各部门自觉加强考勤管理，严明考勤纪律。同时，结合自查自纠和双评活动，围绕着“你要如何为自己整改不足？”“今后你的工作要如何开展？”“怎样提高执行力？”等10项内容
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烟草在线专稿 “十二五”工作目标全面推进，烟草行业发展进入快速增长期，如何使员工全面落实国家局对行业的要求，当务之急是提高员工素质，使人人成为工作的精英，发展的强将，只有高标准的人才，各项工作才能顺利得到保证。在全面推进“卷烟上水平”的各项工作落实中，肯定是那些看到问题有方法的先觉者！技术能力强者成为先行者，也就能成为工作的是先锋。如何提高员工素质？掌握业务技能？笔者认为，应从三个方面抓起：
一、比学争优，创造学习氛围。
烟草员工目前整体素质提高很快，也已对本职工作的方位明确，方法和技能大为提高，但离发展的要求还很远。各单位为员工学习提供了很好的各项材料与环境，但目前缺乏学习竞争意识，没有形成争优比
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;沈丘县局积极开展“路长制”志愿服务活动，承担华佗路路段的市容秩序维护、环境卫生管理等职责，以党建引领促工作提升，助力文明城市创建工作高标准常态化推进。活动中
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江西景德镇市局应用“积分制”考核，从推进重点工作任务落实着手，采用信息化手段，建立工作任务清单式落实和督办机制，促使重点工作落实更加务实。
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2015年以来，甘肃省安定区局（营销部）组织全员在不断学习精益管理知识的基础上，挖掘员工工作潜力，在单位上下全员员工心中全面树立起全局意识，使各岗位人员统筹兼顾，协同作战，不断通过精益管理促进各项管理水平上台阶。
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为认真贯彻落实江西吉安市局（公司）年初提出的“夯实基础、提速发展”的工作精神，加强内部管理，提高工作质量，调动员工工作积极性，2015年以来，江西省吉水县局（分公司）实抓过程化考核，促进工作提升。
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近日，湖北省黄冈市黄梅县烟草专卖局组织开展了新一轮专项检查督办活动，由一把手负总责，党组成员分别带领专班，深入一线督办纪律作风和销售进度，进一步鼓舞提振卷烟营销的信心，促进各项工作提质增效。
