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学习了公司2012年第一次质量管理体系末次会议精神、第一次质量管理体系内部审核报告；通报了上半年企业管理体系内部审核情况；在总结上半年企业管理体系工作的基础上，

，逐条逐项进行了评价。　　谢昆或对集团上半年绩效目标完成情况给予了充分肯定，认为集团企业管理体系建设工作、绩效管理工作、精益管理工作、降本增效工作推进扎实、成效显著

;进一步完善企业管理体系建设。

团质量和环境管理体系转版任务，推动企业管理体系建设和标准化管理再上新水平。

　　烟草在线井冈山消息　　近期，结合公司和企业管理体系建设年度计划要求，江西中烟井冈山卷烟厂由管理体系建设主管部门牵头，组织文件督查组，按计划

大讨论活动为期一个月，主要通过学习研讨、广泛宣讲、查摆问题、建言献策等方式，重点围绕完善组织运行体系、市场治理体系、“两烟”经营体系、创新体系、企业管理体系、人才保障体系

）“创新持续共同发展”战略部署、持续推进精益管理的重要举措，对全面提升铜仁烟草企业管理体系建设水平、推进高质量发展意义重大，影响深远。　　活动组要求全体员工要以

企业管理体系的适宜性、有效性和效率进行系统分析与评价，并对体系做出改进和修正的重要管理活动。通过管理评审，公司决策层得以深入掌握管理体系运作的动态及相关指标，

内训师讲授了红塔发展历史、企业概况、员工行为规范、红塔文化、商务礼仪、企业管理体系、安全生产等知识，为新员工们尽早适应工作岗位打下基础。该集团还举行了优秀青工面对面座谈会，

。　　“磨刀不误砍柴功”，通过“计划引领”，强化了各单位（部门）的科学统筹意识，进一步促进了企业管理体系成果与实际工作的融合。

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