烟草在线—吸烟有害健康！

的内容纳入片区采购业务培训，通过政策讲解及案例分析，确保2019年烟叶收购工作效率与规范并重。　　培训围绕业务接待、差旅管理的“风险点”，对片区相关工作提出

;确保严格规范地开展审计工作。三是突出重点审计。紧扣国家局、省局工作中心，严控费用开支，加强对业务接待等四项费用的审计，重点开展工程项目的审计，

预算定额标准进行审核把关，重点控制会务费和业务接待费，计划外、超范围的会议费一律不予报账，超规格、超标准的业务接待一律不予受理；各级别人员下乡

预算定额标准进行审核把关，重点控制会务费和业务接待费，计划外、超范围的会议一律不予报账，超规格、超标准的业务接待一律不予受理；各级别人员下乡出差按

;从根本上铲除“小金库”滋生的土壤。通过制定接待工作制度，进一步规范该局（分公司）的业务接待活动，在全局上下形成厉行节约的良好风气；通过

;从源头上加强预算过程控制。　　三是严把“接待关”。严格执行业务接待预算管理，并严格遵照接待标准及要求审批使用，建立接待费用台账，开展月度接待费用分析

在途中，以落实“二十个严禁”为基本要求，切实在工作纪律、业务接待、补贴资金、服务管理等方面抓好贯彻落实，切实促进党风廉政建设工作落实。　　落实安全生产管理。认真落实

、业务接待、办公用房清理、车辆运行记录、公务用车等相关资料，全面了解资产管理现状，探索资产管理中存在的困难和问题。　　调研组认为县局资产管理制度建全，资产台帐

向管理要效益，全面提升企业管理水平。　　一是强化财务管理。通过规范车辆管理、严格业务接待，精简会议安排，加强审批监督等措施，持续降低成本

;与领导班子成员行了个别谈话，详细查阅了相关材料和痕迹资料，实地查看了配备车辆、测量了领导班子和职能部门办公用房面积、查阅了业务接待对应凭证等，并结合检查

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