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、同比增长、环比增长、户进率，基础工作，查获卷烟数量及案值，专卖目标考核得分，案卷评查得分等方面进行综合排名，分线推荐“星级”员工

。　　一是强化重点管理，认真做好“市场监管、内部监管、证件管理、基础管理”四项基础工作，坚定不移抓好专卖目标提档升级，为卷烟销售要空间、要市场；二是

　　烟草在线永丰消息　　为提升专卖队伍整体素质，推进各项工作顺利开展，确保2014年专卖目标的圆满实现，江西省永丰县局从四个方面狠抓专卖基础工作

的不合格事项及时提出整改意见，通过严格的检查、监督、督导，提高专卖人员的责任感。　　四是强化专卖执法人员目标考核。要求各中队按照年初的各项专卖目标考核细则，

销量和专卖目标任务的完成。　　二是强化对基层部所的现场管理，严格实行离开辖区报告制度。日常监管工作由分线局长负责，夜间抽查由分管安全局长负责，对发现的问题

。　　严考核。金溪县局将2011年专卖目标任务层层分解、细化到个人，制定责任制度，严格督办考核。　　勤总结。坚持每周例会制度，利用每周例会对前期工作进行

执法人员对专卖管理目标认识不足。主要表现在学习认识和贯彻执行专卖管理目标考核以及开展专卖检查工作不深入、不细致、不到位，甚至存在走过场的现象。专卖目标考核是衡量专卖管理工作水平高低的重要

。对标对表专卖目标任务，量化分解专卖管理考核指标，实时开展市场巡查，及时掌握任务完成情况，着重问题督导整改，奖优罚劣，

、课题带动、标准固化、文化养成的“精益+专卖”“六要素”推进模式，推进精益管理与专卖工作深度融合。与目标管理相融合。将精益元素融入专卖目标体系，将“精益改善课题数

挑战，锁定了“123456”的工作目标。　　一个重心:全面实施“目标管理，过程管控、标准作业、绩效考核”为重心。　　二个确保:确保完成烟叶和专卖目标任务；

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