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构建采购项目档案常态化、规范化、机制化运作保障体系。　　一是建立优秀档案展示平台。按照精益管理编制采购项目“一项一卷”标准化资料模板，按五种采购方式，建立实物档案和网络

、组织机构建设、公开目录、公开评议、公开审核等痕迹化资料，并对物资采购的“一项一卷”档案进行了核查。　　检查组认为，莱芜市局（公司）“两项工作

进行监管，切实发挥监督效能。　　突出抓好痕迹化管理工作。推行“一项一卷”工作制度，加强痕迹化管理，强化过程控制。所有项目都建档立卷，每个环节

情况，机构建设和组织开展痕迹化资料以及营销、专卖关键指标，特别重点检查物资采购“一项一卷”资料。综合评价认为我局（营销部）“两项工作”领导重视、贯彻到位、开展

、重要节点、集中力量进行监管，切实发挥监督效能。　　突出抓好痕迹化管理工作。推行“一项一卷”工作制度，加强痕迹化管理，强化过程控制。所有项目都建档立卷

要求，强调合同办理、履行、验收等阶段的规范管理重要性；重点针对委托公开招标、非公开招标等不同采购形式项目，就采购平台操作指引、价格研究、“一项一卷”资料组卷、合同履行验收

性和准确性，项目“一项一卷”资料整理的完整性和符合性进行全面检查，对部分项目合同执行情况进行核查验证。针对发现的问题，及时通知项目经办人员立行立改、补充完善

、经费使用及一项一卷等过程管理环节随机抽取2个项目进行全方位检视。旨在加强配套制度、专项制度和突出关键节点的制度化建设，深挖问题根源，堵塞制度漏洞，真正做到用

项目立项、实施过程及项目一项一卷整理等情况，在查找他人问题的同时，反思自身存在的不足，及时补足短板，从而达到相互学习、共同提高的目的

痕迹化资料整理和归档，实现全年采购项目资料的“一项一卷一档”和公开事项资料全过程管理。

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