烟草在线—吸烟有害健康！

查勘和保险理赔工作。　　加大检查考核力度，及时派出烤烟生产检查组，深入到各村组和主要地块督促指导烟农抓好烤烟中耕管理，帮助协调解决烤烟中耕管理工作中遇到

层层负责制和包保责任制，逐级分解落实任务和责任，切实把烤烟揭膜提沟培土工作落实到村委会、自然村、农户和田块；及时组织人员对各地揭膜提沟培土工作进行检查考

，督促工作的全面提升。每个月的检查考核通报与阶段考核奖励、生产工作经费、年终评先评优直接挂钩。

平”的战略目标，进一步完善优化烟叶结构单项工作考核细则，对各烟站实施方案制定、宣传培训、入户指导、规范操作、过磅计量、销毁处置、工作结果等进行检查考核。并依据考核结果严格兑现奖惩

做好设施管护、技术推广、物资供应和信息支撑4项职能拓展，提高内生动力。五是加强检查考核。区局（公司）把此项工作作为2013年度“双文明建设”实绩考核

、细管。二是措施上要强有力度。各产烟区要采取加强组织领导、强化技术指导、严格检查考核等强有力的措施全面落实烤烟大田管理工作。三是服务上要精细到位。各烟站要加强对烤烟科技员的管理和大户的培训，

、烟叶生产、收购调拨、质量目标、工作总结等进行检查考核，并依据考核结果严格兑现奖惩，有效调动全体人员工作积极性，有力促进各项工作得到有效落实，确保

，促使6S精益管理不断向纵深发展。　　一是以国家局现场管理组检查考评为契机，提升6S精益管理工作上水平。针对6S现场管理现状，抓好现场整治工作，

，每月对各部门、基层单位进行检查考核。　　四是现场管理标准化。按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；烟

，对各片区小苗膜下移栽技术推广的各环节进行检查考核，将技术培训、技术措施到位情况，纳入烟站对片区、对员工的绩效考核指标，严格考核奖惩，提高

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