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  • 2011年1-8月份烟草行业重点品牌发展分析

    ,重点品牌发展势头不断向好,市场状态总体趋稳,但还存在营销手段较为单一、市场价格有所波动、社会库存有所增加等问题,尤其8月末一类烟全国工商库存同比增加13
  • 强化管理促发展

    调取和分析,发现问题及时整改,防止质量波动。此外,要引入先进的质量管理理念,建立起严格有效的工艺质量管理体系,对原材料入库和成品
  • 西昌分厂奏响节能减排“四重奏”

    波动》等QC项目;通过定期召开“生产能源协调会”形式,有效创新能源使用齐抓共管的工作机制。   注重过程、严密监控,牢固节能减排工作基础。做实重点用能部门及
  • 铁肩担重任 妙笔谱华章

    ,促进了高端品牌与市场需求的有机对接,确保了品牌精准营销全覆盖、动平衡、不断货、不积压、不波动,促进了品牌培育上水平。   三、以人为本强素质,积极
  • 大旱来袭 收入缩水 直击贵州毕重旱烟区(图)

    ,希望公司能帮我们解决。该农户目前还存在一定的波动情绪。   毕节市朱昌烟叶站花厂收购点伍坪村苗沟组烟农罗永其:   种植烤烟6.5亩,因干旱只收成50%。幸亏
  • 榜上无名 脚下有路

    较弱的客户起到推波助澜的作用。在每一条街道或重点区域寻找1至3名客户建立重点培育品牌销售台账,通过库存变化和价格波动来及时调整卷烟经营品牌组合宽度和出样条数,通过真实客观
  • 揭秘高端品牌的三个“密码”

    ,而且支撑了“中华”品牌卷烟始终坚持的“多地区、多等级、小比例”的配方理念,最大限度地降低了烟叶原料年度间的质量波动给卷烟产品带来的不利影响,提高了“中华”品牌质量稳定性
  • 深入开展工商协同营销

    系统,将卷烟投放在需要的客户手中,从而避免了卷烟价格和库存的较大波动。   三、六个方面开展深度协同   通过以上的分析,笔者认为要深入开展工商协同营销工作
  • 卷烟营销队伍素质建设探源

    ,在现实面前理论总是显得如此苍白。卷烟市场的变化容不得半点非条件反射,哪怕是再精明的客户也算不过整个卷烟市场的波动。就像人们不能左右天气变化而只能尽量去避免一些自然灾害一样
  • 浅谈烟草行业员工个税筹划问题

    ,免纳个人所得税。   2、尽可能均衡全年工资收入,避免工资、薪金收入呈现大幅度波动。同样也要注意工资收入临界点问题,多一元多缴税的问题。   3、人力、财务部门应该提高