烟草在线—吸烟有害健康！

;强化绩效考核工作的管理，充分发挥考核激励作用。　　三是强抓“两节”市场监管不放松，提升市场经营秩序。积极谋划好国庆、中秋两节专项行动，强化卷烟市场监管力度

态势。　　三是劳动竞赛，考核激励。以“六比六看”、“明星团队、明星个人”竞赛活动为契机，完善考核机制，增强激励措施，不断激发队伍培育品牌的动力

目标。兼顾“1+3”品牌发展战略、海外市场发展现状、国际市场需求变化，研究制定上海烟草海外市场品牌战略；突破体制机制束缚，探索培养储备、选拔任用和考核

，抓好奖惩兑现，有效发挥考核激励作用。最大限度的发挥好客户经理在农村市场中的特殊作用。　　

协同、渠道深耕、宣传促销、信息反馈、人力资源、考核激励和业务培训等8方面工作，全力做好“通系列”的品牌维护和市场营销工作。　　会议强调，全力推进“七匹狼”上水平是当前

通讯员队伍建设；五是切实加强对重点工作的宣传报道。　　围绕报告，各单位、各部门负责人就如何进行贯彻落实、结合自身实际进行了座谈，在加大考核激励力度方面提出

，提升体系队伍建设管理水平。尽快打造一支业务素质精细的专业人员队伍。　　七是制定标准化工作计划，按计划推行工作。厂部要求加强考核激励作用，认真按步骤实施

考核。每月围绕重点品牌培育工作情况，认真总结培育过程中的优点与不足，及时进行整改提升，并将重点品牌培育目标纳入员工绩效考核，充分发挥考核的激励导向

、存在问题和改进措施的汇报，总结审计委派制实施的效果和经验；研究讨论审计委派制下“审计人员晋升成长通道”、“审计人员考核激励办法”两个课题；探索完善审计委派制

强化品牌培育，深挖市场潜力，制定奖惩考核激励，把提升结构与工资挂钩，调动工作主动性和积极性。　　三是强化培训工作力度。按照市、县局（

烟业智汇