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管理和中心工作的有效结合，持续推进精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关和精益安全管理。　　方案要求，各单位（部门）负责人要高度重视降本增效

创新营销，改善环境营销，夯实精益营销，集中攻关，创出佳绩，彰显亮点。

以及与会代表就共同关注的课题进行了广泛的交流与深入探讨。漳州市局的《创新精准货源投放分析模式》QC课题以精益营销的理念和方式，将判断市场状态与优化策略调整市场状态有机结合起来，

、提质增效注入充沛动力。　　施力数据“领航”，打造精益营销。依托《市场信息精准采集与精益分析利用》课题研究，研发信息采集手机APP和数据分析应用平台，着力

作风、提能力、出成绩。　　三是营造创新氛围。围绕“精益营销、精益专卖、精益机关、精益管理”等课题，组织开展“金点子征集”、“我为企业发展献一策”等活动，引导干部职工不断增强创新

“降本增效年”活动，从严控制费用开支，全面建立降本增效指标体系、责任体系和考评体系。持续推进精益营销、精益烟叶生产、精益物流，试点探索降本增效途径和长效机制。健全

保持统一、在行动上保持步调一致，主动顺应市场变化，在稳定中寻规律，在变化中寻机遇，不断提升服务营销、精益营销、现代营销水平，努力夯实

先进单位学习网络建设、精益营销、精益管理等方面的经验与做法，进一步拓展思路，寻求突破。同时，加强对重点上游供应商的联系，在供给侧寻求主动。

部联系点，组织客户经理与社区、居委会负责人见面沟通，切实摸清人口流动规律，掌握婚丧嫁娶信息，精准施策，精益营销。　　二是向新兴

，针对生产经营管理中的重点难点热点问题，从“精益营销、精益专卖、精益物流、精益机关”等方面找准改善的突破口，组织开展创新课题申报，从而提升工作效率

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