烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线四川消息　　6月4日至6日期间，川渝中烟信息中心会同物资供应中心，联合组织开展了NC备件系统计划管理模块培训，旨在从信息化角度落实川渝中烟备件

数，确保数据的真实性。　　三是严格查对物资供应、烟苗供应、和合同发放情况，确保其数据与实际相符，资料完整。　　四是核实备案资料与实际走访资料，

全部分片包干到地块，指导烟农打塘、施肥、拉水及移栽。同时烟叶站还做到组织协调、物资供应、水源保障、措施落实“四个到位”，并将移栽进度层层分解，确保片片有人抓

一个“快”字、面积上突出一个“实”字，迅速启动整地理墒和物资供应工作，烤烟移栽工作准备充分。一是整地理墒工作启动早、进展快。各地严格落实机耕扶持政策，

，深入推进市场营销、产品设计、物资供应、生产管理、设备保障、能源减排、技改项目、预算控制等八个环节的精益管理，减少浪费，避免损失，实现节约增效。“2”即

，对公司新产品研究开发很有帮助。　　贵州中烟技术中心、生产管理部、物资供应部、进出口部、市场营销中心、贵阳卷烟厂的相关人员参加了交流会。

。　　四是组织生产技术人员深入一线指导。启动分包烟田责任制，发挥生产环节整改通知书作用，督促烟农限期起垄。　　五是加快物资供应满足生产需要。加班加点供应起垄所需的化肥等烟

讲解、实际操作等方式，对会计基础知识、配套物资供应软件试用、费用类业务操作、烟叶生产投入补贴业务操作、纳税等财务相关知识进行了深入细致的讲解，打牢财务知识基础，

，保障物资供应的稳定。　　规范发放流程。实行烟农直接往开票员账户银行转账或者通过银行贷款转账付款，再到开票处开出库单票据，最后凭票据领取物资。该流程减少了现金流

物资供应、提高服务质量的基础上，以精益化管理为主线，深入推进行业管理，不断强化内部建设，全面提升发展能力，积极维护和谐稳定

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