烟草在线—吸烟有害健康！

情况进行了实地查看和烟农走访。在查看和走访的过程中，检查组从优化烟叶结构工作的组织领导、任务分解、宣传培训、流程管理以及不适用烟叶处理过程中的造册登记等痕迹资料进行了检查。同时按照检查要求

技术规范和流程管理进行了讲解，并强调在处理过程中要加强技术指导，抓实“称重、毁型、处理”三个关键环节，确保不适用烟叶彻底清除、处理到位。　　会后，烟

；五是结合流程管理项目，把廉政风险防控纳入流程。对重点流程实施风险进流程、流程控风险防控机制，以工作过程监控，达到最终廉政风险防控的目的。　

确保生产安全、规范流程、管理细节控制、节能降耗的重要作用。　　二是管理到位。制定了《现场管理督导制度》，要求机关管轮流值班，早上6：30必须到达单位开展

流程再造》、《生产经营管理辅助决策系统》等在省局（公司）企业管理现代化创新成果评审中获得三等奖；《市场细分理论的探索与应用》、《基于信息技术的烟草行业流程管理

信息化建设，实现了流程管理的标准化，标准管理的信息化。公司借助中美合资的管理优势，秉承南纤人“永不满足、追求卓越”的管理创新的勇气，探索并深入推进

岗位按照流程管理运行，明确相关业务规则，提高工作效率，各部门协同合作在关键节点实施现场管理，规范经营行为，力促员工转变工作作风

指标数据的唯一性和真实性管理；各部门要梳理本部门所负责的指标，针对短板指标和关键开展流程管理重点对标；要建立沟通和交流机制，重视典型经验的提炼

、财务、纪检以及信息管理员参加了此次会议。　　县局烟叶科负责人就《烟叶种植收购合同》签订的流程、管理及补贴政策等内容进行了详细的讲解，就合同签订和管理过程中容易出现的问题做了特别强调

（营销部）烟叶技术人员采取理论联系实际培训方式，就当前规范建池、棚温管理、消毒处理、肥水管理、剪叶炼苗关键技术以及2011年烤烟漂浮育苗技术标准、操作流程、管理要求

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