烟草在线—吸烟有害健康！

长效机制、文化融合、品牌价值提升等方面进行了一系列的探索，用企业文化推动红塔集团的跨越式发展，用企业文化凝聚每一个红塔人的战斗力。　　企业文化是一个企业发展的基石，

，要牢固树立公仆意识，要牢固树立民主意识，要牢固树立创新意识，更好地适应行业改革发展新的形势需要。要有文化使命，推进文化融合，

双方合作的核心纽带，决定了双方合作有着坚实的文化基础和认同感，开创了中国烟草以文化融合为核心驱动的品牌合作新形式。双方将共同使用广东中烟注册的“囍”字商标。为了保持产品与市场

内涵着手，探索烟茶文化的融合，借助“通仙”茶培育“通仙”烟，从而带给消费者全新的认知，以此来树立“通仙”卷烟品牌的高端品牌形象，

的出发点。　　如今看来，固本浚源积德义，即以人为本、提升管理、回报社会，可谓延安卷烟厂打造“行业示范窗口单位”的三大法宝。它成功地将智行文化与进步之道进行文化融合

市场消费文化的融合，服务文化必须是建立在客户导向的品牌文化，并且这种文化必须随着企业发展、社会环境、市场环境等因素变化，不断创新。　　烟草商业企业在服务

，确立了“我们就是泰山”品牌理念。品牌是文化的载体，文化是品牌的灵魂，品牌整合的过程同时也是文化融合的过程。“泰山”文化源远流长、博大精深，高而不斥

解读好、研究好和使用好丽江特色优质烟叶，使丽江烟叶资源得到合理配置和高效使用，丽江烟叶的品牌价值只有在高端卷烟品牌中广泛使用才能得到充分发扬。三是努力实现品牌文化融合。品牌

标管理工作不可或缺的一部分。加强对标管理与企业文化的融合，让员工在学习企业文化的同时夯实对标管理知识基础，在实践对标管理的同时感受企业文化的熏陶，一举两得

文化融合。各单位要认真建立起干部交流制度和相关保障措施，使干部交流常态化、制度化，将基层经历作为干部选拔的重要资质之一。六要探索非法人实体的运作模式。要打破传统人事管理

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