烟草在线—吸烟有害健康！

独立”的原则，杜绝不敢管、不会管、不能管的现象，严格落实责任追究和奖惩机制，构建制度完善、职责明确监管体系，确保事前、事中、事后监管

制度建设。进一步完善民主决策、行政执法、政务公开、人事管理、绩效管理等各项制度，坚持以制度管人、管权、管事，更好地规范权力运作，以制度的完善和执行力促各项工作新进步。　　　　

;在安全生产管理方面，领导重视、全员参与，制度完善、执行到位，措施有力、效果明显，环境和设备设施管理符合相关法律法规要求，达到了安全

;着力构建“制度完善、职责明确、监管到位、奖罚分明”的监管体系。一是理顺专卖内管部门的组织架构，准确定位、明确职责、梳理制度、细化流程；二是充分发挥专卖内管机构的职能作用

。　　进一步加强非公开招标项目监管，重点加强项目采购过程管理，提高项目采购痕迹化管理水平。要求各部门切实做好采购管理制度的完善和修订工作，对询价、竞争性谈判、单一

等活动，运用自查与上级部门检查相结合的方式，查找工作中的漏洞和不足，采取有针对性的措施予以强化，不断健全制度、完善资料，加快工作

文件、一流的信息化支撑、一流的持续改进；创一流的目标管理包括完善目标指标体系、加强目标过程管理；创一流的创新机制包括逐步建立健全企业管理创新制度、完善创新机制，

整改措施和时限，并从制度完善、流程控制、责任追究等方面进行优化与改进，确保国有资产保值增值。

员工投身于工作中来。通过制度完善与教育引导并行，进一步加强对员工的日常管理，强化了员工的服务意识，凝聚员工队伍力量。　　强化服务，关怀烟农

狠抓”，实现“四个避免”的工作要求，进一步强化内部监管、规范权力运行，促进“两项工作”各项要求完全落地。　　　一是狠抓制度完善，着力避免制度

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