烟草在线—吸烟有害健康！

环节，并同步开展大田移栽面积核查工作。

后管理烟农栽足栽实面积　　一是抓实合同管理。以面积核查和合同签订为重点，进一步加强面积和品种核实，严把品种纯度，重点针对“四类合同”即村社干部、烟

面积核实。组织技术人员深入田间地头，对烟农种烟田块和烟农信息进行认真核对，重点核查大户、新户的种植信息，确保合同真实，从源头上杜绝合同签订的不规范

信息系统上线运行。对照行政许可“减时间、减环节、减材料、减跑动”的工作要求，主动审视许可受理工作流程，减少已与相关行政部门实现数据共享的申请材料，压缩实地核查和内部

沟通，推进小组成员共同发展。　　四是监督检查到位。专销协同共同协助自律小组采取小组成员互相监管的方式进行交叉检查、突击检查、实地核查，共同参与市场管理监督，

开展规范经营专项检查，查找监管的薄弱环节和盲区，锁定重点监管对象和区域，做到内部监管有的放矢；通过实时通报大户治理、真烟外流、案件核查和日常监管

底线，不碰红线”规范意识。　　第二歩“看”，重视实地调研。通过实地核查走访，了解辖区市场卷烟供求情况、客户经营方式，收集并掌握敏感牌号、异动

，通过实地走访核查的方式全面掌握零售户许可证使用情况。

。　　三是“证件管理”内外兼修。对外开展“被控制户”与“僵尸证”专项整治，对2个月未订货的零售客户，实地核查许可证使用情况；集中清理“证址不符”“人证不符

;组织专卖、内管部门全面排查敏感品牌、订货总量等异常信息，采取跟踪送货、实地调查等方式，加大核查力度，坚决筑牢市场监管防线。

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