烟草在线—吸烟有害健康！

订货、全商品扫码、全方式支付、全店铺管理的数字化门店，为零售客户提供门店智能选点、智能配货、精准推荐、商圈化经营指导等定制化服务，提升经营能力。　　创新自律互助小组

;在帮助数千零售客户进行系统化管理转变的同时，收集到海量实时数据，加以分析，区块销售、商圈销售、历史数据、重要消费者等信息一目了然，不但可以打通

行为的能力，并利用QQ群、微信群等建立自己的微商圈，加强与消费者的互动，切实提高终端面向消费者营销的能力和水平。　　第三步，连锁经营阶段

。由于卷烟零售户地域分布和所处商圈不同，经营能力和经营业态不同，使客户结构呈现出多元化的特征。因此不同的客户需求决定了服务内容和服务标准的不同。　　一、当前营销服务中存在

“互联网+”发展趋势。一方面搭建平台，促其转型。当前通过零售客户已在使用的新商盟、微商盟来满足对零售客户营销需求，有的零售客户已建立个人的微商圈，但还缺乏

;枯燥问题趣味化，普通商品价值化，从而确保在竞争激烈的商圈中独立潮头，生意红红火火。一让那些不善于讲故事的对手刮目相看，自愧不如。甚至会不自觉

” 　　1、对自己的市场“心中有数”。要客观全面地分析各规模、商圈的市场需求，把卷烟计划当做核心资源，确保货源组织能够适销对路，避免市场资源的流失，

、朋友圈、QQ群等微商圈，及时传递货源信息，加强沟通交流，推动传统营销方式转型升级；三是根据每月的考核重点，密切关注压舱石品牌

的商圈、陈列、经营比重、消费群体等因素出发，寻找客户经营的短板，从而因地制宜地提升客户的经营水平。　　如何保障卷烟货源安全可靠？烟草商业企业的卷烟货源来源

、抓好市场调研，把握农村经济实情。打破观念束缚，深入农村了解当地的经济文化发展现状，从人口分布、消费结构、品牌需求、商圈变化等方面深入开展调研，

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