烟草在线—吸烟有害健康！

，重点抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，全面实现营销管理向精细化过程管理模式转变。　　基层企业可按照“PDCA”的方法，加强营销团队的整体竞争力

等，明确什么事项必须审查、由谁审查、怎么审查、如何确保审查意见的贯彻、有关责任追究与奖惩等。使法律审查工作有章可循，有规可依。并以此为契机，突出重点，

、如质竣工交付使用；对超投资、超规模、超工期现象按照《湘西自治州烟草专卖局（公司）投资管理责任状》实行目标管理奖一票否决，进行责任追究。在

转动方向盘或转错方向。　　第四，积极采取预防山区交通事故的有效举措。建立健全行车安全管理制度，严格责任追究倒查制。由市局（公司）与有关部门、车属

，影响效能。目前实施的市场监管模式，对责任追究方面尚未有一个明确公正的规范，督查考核也尚在探索中，未能形成一套合理、客观、公平的考核机制，

核实的结果不重视，并没有做出相应的责任追究，而是怕承担责任和对规范经营信心不足而敷衍了事，不能主动、积极的配合内管工作。　　2、日常监管工作核实不到位。由于内

纠错、内外监督、考核评价和责任追究机制，逐步形成内部管理有制度、岗位操作有标准、出现问题能修正、年度考核有依据的风险防范管理体系。　　开展廉政风险管理工作是我们一项创新性的工作

事故后责任追究与事故前防范有机结合起来，把解决制约安全生产的突出问题与构建安全生产长效机制有机结合起来，统筹兼顾、突出重点，扑下身子、求真务实，

，形成责任网络，严格落实责任追究。二是执行好两个条例，即《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》。三是抓好政务公开、企

相分离的原则，进一步完善内部案件审核、执法质量考评等各项执法监督制度。要坚持和完善行政执法重大事项的集体讨论、决定程序、报告制度、质询制度和民主评议制度。将执法过错责任追究与执法指导、规范

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