烟草在线—吸烟有害健康！

和技术攻关等五类改善方式，促进员工积极参与全员改善活动。各部门重点突出维修技巧和技术攻关的亮点改善，各车间充分发挥优秀技术技能人才作用，攻坚克难、创新改善

配送中心平稳受控，按照“流程清晰、节点明确、重点突出”原则，梳理形成会议、决策、迎检、自查巡查、隐患整改、集训拉练以及应急处置等一揽子安全生产工作机制，进一步

，把握重点、突出要点，充分发挥普法阵地、平台、活动示范辐射作用，加大力度探索新媒体普法工作机制，进一步提升普法工作的影响力和实效性，

陈列区进行分类陈列，使卷烟能够清晰的分门别类、重点突出、整洁有序。　　三是组组对标，美化店面。努力打造一批“干净、整洁、无遮挡、背柜有出样”的零售终端示范形象店

撰写体会，助力员工养成良好的精益习惯，实现精益现场管理常态化。　　员工自主学习常态化。根据员工岗位、工作能力的不同，鼓励员工积极发现自身岗位的重点突出

，利用“双节”期间卷烟销售旺季，重点突出卷烟主题陈列，提升终端形象，积极向零售客户传播品牌培育技巧，提高视觉形象销售推荐的效果，

，将市场状态作为营销策略制定的主要依据。　　二是加强终端建设。指导客户进行个性化、创意化陈列，引导优化布局，做到重点突出、层次分明，塑造亮丽终端

理念，围绕质量信得过班组建设内容要求，重点突出班组建设的针对性、计划性和实效性，围绕质量管理、安全生产、降本增效以及人才培育等方面开展了形式多样、内容丰富的改进创新活动

，重点突出陈列“金圣”品牌，提升“金圣”品牌的终端形象，积极向零售客户传播品牌培育技巧，提高视觉形象销售推荐的效果，扩大节日利润。

渠道，着力打造“线上+线下”链条式的信息收集渠道，重点突出动态信息反馈，不断强化多点聚焦的管控局面，逐步打造全闭合、全循环的“线索链

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