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，特别是贯彻落实“降本增效”要求，围绕降本增效、增收节支开展了一系列QC课题攻关活动，如《研制新型小毛刷进给装置》《研制乳胶过滤回收装置》等课题。　　同时，

：　　一是以精益管理理念普及为基础，提高干部职工对“精益管理实现行业降本增效”工作重要性的认识，增进精益管理理念在具体工作中的落实。　　二是以课题攻关为

：　　一是以精益管理理念普及为基础，提高干部职工对“精益管理实现行业降本增效”工作重要性的认识，增进精益管理理念在具体工作中的落实。　　二是以课题攻关为

、服务大局，在降本增效工作中积极作为，各单位围绕降本增效多想点子，多出主意，开展大讨论活动、课题攻关活动，积极参加国家局“精益改善

”工作思路，针对行业对标指标及工厂重点指标中的弱值指标，分别从质量、效率及成本方面开展课题攻关，改善内容覆盖了复烤、制丝、卷包等主要工艺流程及能源、劳务用工等管理

，开展课题攻关，降低企业运行成本，提高企业运行效率。　　最后，市局（公司）分管领导从加强领导，树立

，形成“自上而下的课题攻关与自下而上的全员改善”精益推进模式，涌现出了一批精益改善优秀部门和个人。　　下一步，工厂将继续以精益课题和全员改善作为精益管理工作的重要抓手

，在货源投放、品牌推广、终端建设、客户服务等内容上开设小讲堂及微课制作，实现线下课题攻关、线上沟通指导，不断提升营销团队运行效能。　　三是更加注重团队氛围营造

;以推动科技创新、课题攻关、技术交流、节能降耗等为目的，“传帮带”活动为载体。规范“星级劳模创新工作室”的创建和管理，充分发挥模范人物在建设创新型企业、促进经济社会

，为企业改革发展营造良好氛围。　　提高创新意识。提升创新意识。坚持开展QC创新，撰写科技论文，加大课题攻关，促进运用成果应用。

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