烟草在线—吸烟有害健康！

进行了积极的探讨和释疑解惑，进一步明确了烟叶收购业务中单据的传递、使用、装订、账簿记录、单据开具与保管、物资管理等业务，为今年的烟叶收购工作打下了良好的基础。　　　

，以保证有效面积的产量和质量。　　三是加强抗灾物资管理。精心组织抗灾物资的购买、调运和使用，规范抗灾资金管理，加大监管力度，确保抗灾资金用到实处

;建立健全工厂、部门两级应急救援队伍，并加强应急救援队伍培训，提升队伍的实战经验。　　加强应急装备物资的管理。对现有应急装备、物资进行梳理，对需要补充和增加的应急

验收。　　一是检查《烟叶漂湿育苗技术规程》落实情况、出苗率、烟苗质量等育苗技术执行情况。二是查看苗物资管理、人员编组管理、规范操作、育苗日志记载、安全值班、现场卫生和设施维护等现场管理情况。三是了解

烟叶站管理人员、业务人员和信息人员，能够熟练运用现代烟草农业信息管理系统物资管理模块，保证系统数据与财务数据相吻合，提高现代烟草农业信息管理系统应用水平。　　　　　

两个环节进行了考核。烟地规划落实环节考核内容为：烟地规划与落实、政策宣传、烟叶种植收购合同管理、物资管理和基础管理。壮苗培育环节考核内容包括：壮苗培育方案的制定、育苗专业户

。并组织所有烟技员分站下到烟田，现场操作烟叶移栽技术。　　会议上，传达了全市烟叶生产移栽现场会会议精神，对下一步大田移栽、烟用物资管理、基础设施建设等烟叶

标准化生产第一次检查。　　检查以分组的形式主要对烤烟生产政策宣传、面积落实、土地丈量、烟地规划、土地翻犁、育苗管理、有机肥堆制、烟用物资管理、烟叶种植收购草签合同管理等各项工作进行全面的检查督促指导

宣传、烟地规划、烟秆清除、烟地翻犁、合同签订、土壤改良、有机肥堆置、物资管理等情况。　　会上，朱维华就当前烤烟生产工作提出了五点要求：一是更加注重抓落实，

温湿度及消毒措施管理，为培育壮苗营造良好的环境条件；四是规范化育苗物资管理，全力做到有计划性、步骤性、时效性，确保物资到位率100%；

烟业智汇