烟草在线—吸烟有害健康！

产品质量管理。通过建立看板、QQ群、微信等多种形式开展质量宣传；建立合理化建议、短板查找长效评比机制，充分调动员工工作积极性和创造性，为职工搭建参与质量管理的平台

了“身边隐患随手拍”活动。活动以“发现和治理一项隐患、提出一项安全生产合理化建议”为主线，倡导全体员工通过手机、相机等工具，对身边的安全隐患进行抓拍，并上传至县局微

系统、内管系统等方式强化信息收集，积极参与专销结合会议，及时反馈相关的合理化建议，切实保证全员规范自律。

文化引领、目标驱动、全员参与、持续改善，深入开展精益物流课题研究、QC攻关、合理化建议等系列活动，精益物流建设取得明显成效，单箱物流可控费用同比下降24.37

的发展充满了信心。部分老职工还为工厂发展作了积极建言献策，共收到合理化建议27份。

营销工作提出要求。一是形成无障碍沟通机制。充分利用现代化通讯手段，及时反馈市场信息，积极主动为营销工作提出合理化建议；二是针对特点定制服务。基层营销人员在服务

改进等方面对课题成果进行了汇报。由特邀老师及各小组成员结合课题立项、目标设定、现状调查、原因分析、要因确认等步骤进行了进行现场提问点评，提出合理化建议和改进意见。　　会议要求

运行现状进行了分析，就2016年文件整合管理、标准制修订、审核方式优化、体系队伍建设等方面提出了合理化建议，为持续改进基础管理工作指明了方向。　　会议要求，

了各部门2015年度各项指标完成情况，指出了存在不足和努力的方向。各部门针对合约中存在的问题提出了合理化建议，为修订2016年绩效合约提供依据。　　考评对进一步夯实工厂基础

职工围绕卷烟物流配送各环节工作积极提出意见或合理化改善建议。近日，卷烟物流配送中心对2015年下半年收集到的214条合理化建议进行评审，最终采纳37条，内容

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