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局分别就“1+3”工作法的落地应用、优秀县级局创建工作做了交流发言，专卖监督管理科、内管派驻办还围绕如何履职尽责分别作了专题发言。

供货、取消经营资格等日常工作，加强零售许可证后续监管。五是队伍素质要有新提升。以新一轮优秀县级局创建为契机，着重抓好日常教育培训、职业技能鉴定、专卖技能大赛。　　会议还对

果。二是做好优秀县级局创建再提升各项工作，力争全面实现各项评选指标。三是加强横向工作监督检查，及时发现并反馈终端建设等工作中存在的各项问题。　　　二、进一步加强营销

　　烟草在线安徽消息　　2012年以来，安徽省宣城广德县局根据国家局、省、市局关于基层局创建要求，多措并举深入开展优秀县级局创建工作。　　抓宣传发动，营造

”的长效机制，实现优秀县级局创建与优秀分公司创建的共融共进。　　一是立足市场监管促协作。市场是专卖管理的“晴雨表”，同时也是卷烟销售的“刻度尺”。通过专销联动协作，

，迅速行动，充分发挥、集聚全员智慧，更加深入贯彻落实市局工作会议精神。借深化优秀县级局创建提升活动东风，紧密联系自身实际，完善下半年工作

健康发展、规范发展。　　强基固本，淬炼利剑。优秀县级局创建和示范中队活动扎实开展，围绕班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管、证件管理等六个方面，

高度重视安全工作。严格落实年度安全生产工作的重点工作部署，继续深入开展“零事故年”活动。　　四是改进工作作风，狠抓各项工作的落实。深入开展“235”教育实践活动和优秀县级局

全体专卖管理人员真假烟识别技能的培训，通过开展专卖技能竞赛带动日常培训工作的扎实开展，培养造就一批业务能力强、实践经验丰富的高素质专卖管理队伍。认真总结优秀县级局创建

、管理水平的能力是否提升，摆正日常工作与创建工作之间的关系、市级局创建与县级局创建的关系、创建措施与目标的关系，从而调整思路，使新的措施形成新的标准化体系

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