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;落实稳定责任制。　　会上，省局（公司）其他领导分别就各自分管工作作了讲话。　　会议期间，与会代表围绕省局（公司）

，企业领导班子、办公室、财务和审计部门负责人参加了会议。　　为进一步突出会议部署工作的针对性和务实性，公司改革了会议召开方式，由各位党组成员分别就分管工作进行发言

中去。　　学习会上，市局（公司）党组成员互相交流学习胡总书记“七一”讲话的体会，并结合自身分管工作的实际，畅谈新观点、新思路、新举措

分管工作作了总结发言，并对下一步工作开展谈了看法。　　会议总结、回顾了2011年祥云“三化”一体示范县建设成绩，进一步商讨现代烟草农业下一步工作的开展情况。要求一要

杰、李红地就分管工作分别从十个方面和七个方面进行了重点安排部署。　　　会议结束后，按照议程安排，各县（区）局（营销部

（主持党委工作）就厂党委工作及个人分管工作作了述职述廉报告。其他领导班子成员分别就各自分管的工作、廉洁自律及努力方向等情况作了述职述廉报告。　　会议还开展了厂级干部和厂级领导

离退休人员的慰问、团拜会准备工作也要同步开展好。　　针对近段情况，班子成员对各分管工作做了具体详细安排，并提出一些合理建议。　　会议最后强调，在近段黄金时期

党组中心组集中学习的方式，原原本本学习领会中央、国家局在开展党的群众路线教育实践活动方面的重要指示精神。公司领导班子成员全员全程参与学习。二是领导班子成员结合分管工作自办讲座的形式

分公司负责人五位参会代表结合座谈会精神就如何推进下一阶段工作进行了交流发言，市局（公司）领导结合工作实际对分管工作进行了安排部署和要求。　　邓小刚对市局

，用自己的良好行为影响他人。要以本企业文化理念为主线，以生产等管理工作为中心，以分管工作为主体，以所属员工的真心认同和积极参与为基础，形成

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