烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　受行业性质的影响，县级烟草公司长久以来极少面向全国招聘优秀人才，造成公司人才结构严重失调，主要表现在员工老龄化、员工素质偏低、工作态度

，深化人才成长机制、内部竞争机制、收入正常增长机制建设，拓宽员工职业技能提升、职业生涯发展、优秀人才脱颖而出的成长通道，形成具有特色的企业文化和服务品牌，

才合理布局；同时，通过积极参加各级技能鉴定、竞技比赛、知识理论考试等活动，确保优秀人才脱颖而出，确保识才、举才、容才、用才落到实处。

优秀人才脱颖而出，确保识才、举才、容才、用才落到实处。

取向与企业发展目标有机结合。　　坚持人才培养与使用相结合。突出建立和完善干部职工教育培训与考核、使用、管理相结合的激励机制，以保证重点人才重点培养，优秀人才优先培养

选拔素质较高、能力较强的职工充实全员营销队伍，并整合金圣志愿者、金圣球迷协会等人力资源，为全员营销工作输送和培养优秀人才。统一配备全员营销人员服装及其他物资，

管理向流程管理、对人的监督向项目管理转变，把信息化贯穿于各项工作之中。同时，要大力加强信息化人才队伍建设，培养一批信息化优秀人才，建立信息化

;为优秀人才脱颖而出创造条件。让创新人才的才华有展示舞台、创造有实现空间，贡献得到尊重，使人才充分享有实现价值的自豪感，建立功业的成就感，受到认同

技能和知识。过去那种单纯检查、手工操作的模式已经不能适应工作需要。每一个专卖管理人员都要充分认识到这一点，在提高自身的素质上下功夫，努力成为适应时代要求的优秀人才。同时张标银

。为拓宽选人用人渠道，促进优秀人才脱颖而出，2010年9月，在公司范围内公开选拔了1名团委副书记，对企业的人事制度改革起到了积极的推动作用。针对

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