烟草在线—吸烟有害健康！

;增加零售户收入，提升零售户售烟积极性。四是进一步加强规范经营。规范是烟草行业的生命线，要进一步加强痕迹管理，强化专卖内管职能。五是进一步提升专卖管理队伍素质

，狠抓“两个团队”建设，注重“六大提升”。三是专卖内管再加强。要从加强目标管理、加强责任管理、加强队伍管理、加强两项工作管理四个方面入手，全面提升专卖工作水平。四

零售客户拜访时加大对订单跟踪监督，了解零售户资金回笼情况，确保春节期间零售户手里都有烟卖。　　二是内部专卖监管工作。由于元月份市场投放卷烟量较大，专卖内管员

春分别夺得乒乓球前三名；男子羽毛球第一名被中转站的配送员宋振峰夺得，机关驾驶员刘汉松和专卖内管员吴刚分别夺得二、三名；三产的基海燕、配送员曹培珍夺得女子羽毛球一

收活动。市局副局长、专卖科全体人员，各县局分管创建工作副局长、办公室负责人及具体承办人员、内管股副股长及专卖、内管部门所有内勤共计50余人参加了此次活动。　　此次活动是继11月底市局

，圆满完成月度生产任务。四是强化整顿规范工作，主动抓好问题整改落实，做好迎接省局专卖内管检查准备，持续提升规范管理水平。五是加快安全标准化工作推进

;双方分别通报了一年来专卖管理工作的基本情况，着重介绍了卷烟打假、专卖内管、市场监管、队伍建设等方面的工作，交流了打假破网、打击非法运输、抓捕追刑以及互联网涉烟案件经营

收购、田改费用、奖励增加种植面积村委费用等。　　二是及时完成合同变更、数据录入及相关审批手续档案工作，并严格按专卖内管要求对上等烟比例、单产过高的烟农注明合理原因。　　三是及时完成收购

;采取“双管齐下”的方式，即现金罚款与绩效考核相结合，加大考核力度，强力推进收购进度。　　四是加大专卖内管督促力度，维护烟叶流通秩序。明确要按

，与客户形成互动交流扣款信息。详细登记重复扣款的客户名称和金额，记录好客户的开户银行和帐号，为退款作好充分准备。　　五是专卖内管员亲自登记客户扣款异常情况

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