烟草在线—吸烟有害健康！

务实创新、厉行节约的良好氛围。　　　小激励。该厂修订了《新闻宣传工作制度》，加大了稿酬奖励力度，每月利用政工例会对各支部宣传工作进行点评，对排名靠前的支部

　　烟草在线赣南消息　　4月22日，为贯彻公司一季度全员营销工作例会精神，江西中烟赣南卷烟厂积极应对当前复杂的卷烟销售形势，围绕实现“金圣”品牌在赣州市

销售计划，业务副经理、经理、营销部长每天下班必须到营销中心汇报销售进度、工作改进情况，每周营销营销例会及时反馈问题，对提出的困难营销中心第一时间关注并帮助解决

人员积极性；抓卷烟销售，采用例会沟通分析、共同找问题，业绩看板管理进行排名激励，同时在方式方法上进行指导，通过“五抓”管理，

支部分别利用部门例会、支部学习等平台，组织员工再次深入学习各级会议精神，进一步领会精神实质，把握工作重点和工作方向，提高对反腐倡廉和整顿规范工作

的有效控制，项目组每日召集施工单位、监护人员等召开项目例会，汇报和布置工作内容，协调相关事宜，对于施工过程中发现的问题进行通报和处理，

的诊疗环境，认真贯彻落实省卫生厅关于《江苏省医疗卫生系统全面禁烟实施意见》通知精神，院领导班子多次召开专项例会，结合医院实际情况，调整控烟管

工作例会为平台，部门负责人及员工对照工作目标完成情况，提出存在的问题和不足，共同探讨解决问题的措施和方法，确保工作部署件件有落实、事事有回音

、例会以及赴基层调研检查等方式，紧紧围绕全年卷烟营销工作目标及重点工作任务，大力宣传、引导，树立实现目标任务的信心，将员工的思想统一到跨越发展上来

，实行动态监控。四是对排查出的安全隐患进行通报并督促相关部门进行有效整改。对排查出的安全隐患，利用每周例会进行通报，明确责任人，整改方法、整改时限、验证时限

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